


江廣營 資歷背景
職業背景
:職業背景:
中國企業家聯合會、中國企業家協會•職業經理培訓專家部副主任
中國職業經理研究中心•職業經理系統工程指導委員會委員
復旦大學、上海交大、社科院等EMBA班、總裁班長期客座教授
海爾集團特聘高級管理顧問、戰略研究專家,海爾大學長期客座教授
2007年度中國十大企業文化專家之首(中國經營報、商學院雜志、商戰名家評選)
2007年度企業教育——中國時代創新先鋒人物
國內數十家知名管理咨詢與管理培訓機構特聘高級顧問
授課資歷:
個人專場公開課200多場、企業內訓400多場,包括29家世界級跨國公司。江廣營老師曾參與70多個咨詢項目,帶領咨詢團隊完成了43個咨詢項目。
咨詢式企業內訓系統解決模式主要創始人。江廣營老師根據企業現狀,把企業管理體系建設和執行能力進行整合,將管理咨詢、培訓有機結合在一起,開創了“咨詢、培訓一體化”服務模式——咨詢式企業內訓系統解決方案。其代表作有:《中國企業文化再造》、《執行體系搭建與執行力開發》、《轉型期管理變革與管理創新》《能本管理》《深度營銷》、《決策思維、管理哲學與卓越領導力》《中層管理團隊建設與與中層經理勝任力提升》、《中國企業三基建設系統解決方案》等。
承諾四實效果的培訓師:以企業自身的實際案例進行培訓,在引導學員解決企業實際問題的培訓過程中,提升學員的企業特定需要的實戰能力,并產生可評估的實際績效,可完全測算出投入產出比。江老師還將蘇格拉底“產婆術”、“鬼谷子說服力”、“哈佛案例培訓法”、“西典軍校拋錨培訓法”、“潛能激活術”、“道場培訓法”、“推動式助學”等培訓方式相結合,形成了“培、訓、煉、化”四位一體的能力塑造模式,使培訓效果高于現行一般培訓模式的5倍以上,在培訓界創造了最具沖擊力的課程。
“道場管理模式”主要奠基人之一,管理哲學與管理實踐相結合是管理的兩大根基。正所謂“道生一、一生二、二生三、三生無限”的哲學一樣,江廣營老師掌握了管理深處最基本的元素,以具有深厚哲學功底和厚重文化底蘊、多年管理咨詢和戰略決策顧問的經驗積累,獨創了“道場管理學”、“化育之道”、“化易之道”,顛覆了現行管理理論中的悖論,成功的幫助一些中國企業走向強盛。
授課經驗
:服務企業成功案例(部分):
江廣營老師提倡在培訓現場就解決問題、在培訓現場就讓受訓方看得見培訓價值、產生實實在在的績效。
佛山榮冠建材集團公司——“7天診斷式培訓創造了為客戶降本增效2360萬的效果”。
萊鋼集團永鋒鋼鐵公司——“創造了30天咨詢式培訓就使企業在管理改善上,直接增利2730萬的效果”。
中國石家莊煉油廠——創造了降本增效4156.8萬元的效果。
中國移動東莞中心——創建了“五型”班組模式,產出了十大制度的效果等。

江廣營 風格特色
授課風格
:以企業自身的實際案例進行培訓,用“身邊的人,身邊的事”,啟發學員形成思維力,達到了“人人是老師,事事是案例”的互動式學習效果。
江廣營老師獨創了“習學”模式,在引導學員解決企業實際問題的培訓過程中,現場就提升了學員的企業需要的特定實戰能力。
江廣營老師開創了培訓煉化體系:江老師將“哈佛案例培訓法”、“西點軍校拋錨培訓法”、“道場培訓法”、蘇格拉底“產婆術”、“鬼谷子說服力”、 “潛能激活術”、“推動式助學”等培訓方式相結合,形成了“培、訓、煉、化”四位一體的可持續性能力塑造模式。
江廣營老師的課程被公認為實用性最強!最本土化!深刻而易懂!簡單而易學!語言生動犀利而富有哲學性!
1、面對轉型期的危機與機遇,中國企業進行管理創新的要點;
2、掌握變革的思路,學習變革的方法,從管理創新中形成規避風險、捕捉機遇的能力。
如何培養戰略性管理思維
如何樹立正確的戰略觀念
如何確立企業戰略方向
如何制定正確的戰略規劃
