

劉文劍
精益生產(chǎn)專(zhuān)家所在地:蘇州
專(zhuān)家類(lèi)別:培訓(xùn)講師
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)管理 | 生產(chǎn)流程 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理
授課類(lèi)型:內(nèi)訓(xùn) 公開(kāi)課
·如何掌握推行精益生產(chǎn)的關(guān)鍵步驟
·如何通過(guò)精益生產(chǎn)提高企業(yè)的績(jī)效
·如何加快企業(yè)內(nèi)部推行精益生產(chǎn)
劉文劍 資歷背景
職業(yè)背景
:生產(chǎn)制造、IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)、精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)研修、精益項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)、德沁顧問(wèn)公司精益項(xiàng)目經(jīng)理;
工業(yè)工程發(fā)展中心IE 教練,精益生產(chǎn)專(zhuān)家;
華南第四屆工業(yè)工程年會(huì)從非技術(shù)層面談精益生產(chǎn)導(dǎo)入演講嘉賓;
河南省,2007 年節(jié)能減排之精益工廠管理深度評(píng)鑒會(huì)評(píng)委、精益生產(chǎn)推行導(dǎo)師。
偉志光電IE 課長(zhǎng),辦公室主任、事業(yè)部經(jīng)理;
信隆集團(tuán)公司管理監(jiān)督部(董事長(zhǎng)辦幕僚室)生產(chǎn)力中心專(zhuān)員、工程技術(shù)部經(jīng)理;
信隆集團(tuán)及下屬企業(yè)的生產(chǎn)改善輔導(dǎo),有數(shù)年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)及豐田生產(chǎn)系統(tǒng)顧問(wèn)經(jīng)歷。
授課經(jīng)驗(yàn)
:劉文劍曾服務(wù)的企業(yè):
電子業(yè):富士康集團(tuán)、艾默生、康佳集團(tuán)、南太電子、河南科隆電器、博多電子、惠州康惠半導(dǎo)體、珠海晨新科技等;
車(chē)料與汽配業(yè):捷安特中國(guó)、河南輝縣汽配、太倉(cāng)隴億車(chē)料等;
服裝業(yè):松鷹服飾、茜子服飾;
醫(yī)療設(shè)備業(yè):邁瑞生物醫(yī)療、金科威醫(yī)療;
玩具業(yè):鎮(zhèn)泰玩具、廣東奧飛玩具、百得玩具、香港美境實(shí)業(yè);
家私業(yè):成和金屬家私、上泰玻璃家私;
其它行業(yè):南玻集團(tuán)、新中源陶瓷等數(shù)十家大中型企業(yè)。
劉文劍 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:專(zhuān)業(yè)功底深厚,項(xiàng)目管理能力強(qiáng),對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)理念表達(dá)通俗易懂,易于學(xué)員吸收;
并已在數(shù)家企業(yè)推行豐田生產(chǎn)系統(tǒng)成果明顯,應(yīng)對(duì)多批少量、及時(shí)交貨、成本低減能力相當(dāng)有效。
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