1、培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)精神：熱愛(ài)公司，把握機(jī)遇，齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來(lái)
2、培育具有執(zhí)行力和責(zé)任感的高績(jī)效企業(yè)文化
3、了解企業(yè)文化的塑造在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用及重要性；

1、為什么組織經(jīng)常需要執(zhí)行年?
2、在具體的工作中,執(zhí)行力為什么是一種很重要的能力?
3、大局已定,計(jì)劃已經(jīng)落實(shí),留下的就是執(zhí)行力!

★營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略很重要，但不知道怎么去做？西方營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的分析方法很大，但總覺(jué)得用處不明顯；現(xiàn)在有些理論如藍(lán)海戰(zhàn)略，水平營(yíng)銷(xiāo)很熱，但與我們的結(jié)合點(diǎn)在哪里？中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是如何脫胎出來(lái)的？它的使命是什么？能夠解決什么樣的問(wèn)題？ ★以增長(zhǎng)為中心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解決方案到底是如何實(shí)現(xiàn)的？以變革為切入點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略到底將如何操作？在中國(guó)企業(yè)發(fā)展30年的成功實(shí)踐中，我們能夠總結(jié)出怎樣的真理？ ★如何操作營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？西方的分析方法難以帶來(lái)直接的效果，怎么辦？是否有切實(shí)可行的操作路徑直抵營(yíng)銷(xiāo)命門(mén)？具體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略能否把營(yíng)銷(xiāo)變成一個(gè)非常簡(jiǎn)單而直接的模式呢？營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略如何進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新和模式創(chuàng)新是中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心。 ★營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略..

尹傳高老師幽默講課內(nèi)容貼近實(shí)際，在聽(tīng)她的營(yíng)銷(xiāo)變革戰(zhàn)略的時(shí)候尹老師很好的結(jié)合了中國(guó)企業(yè)和西方企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)分析，更好的幫助我們分析了哪里的不足。

課程的內(nèi)容很豐富,尹傳高老師講課的角度很專(zhuān)業(yè),案例生動(dòng),講課引人入勝.整個(gè)課程的學(xué)習(xí)對(duì)我意義很大,非常值得.