決策者的財(cái)務(wù)管理

主講專家：霍振先
上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
領(lǐng) 域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)對象：總裁 高層管理

課程收益

1.深入淺出、生動形象、幽默風(fēng)趣

2.通過活躍的課堂氣氛，生動具象化手法，消化于學(xué)員的智慧與身心中

課程特色

課程內(nèi)容

一、掌握必備財(cái)務(wù)相關(guān)知識

1.熟悉會計(jì)語言

2.懂得會計(jì)語言規(guī)則及原則 

3.了解會計(jì)語言的載體

4.讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 

5.《會計(jì)法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容 

 

二、學(xué)會財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧

1.基本的財(cái)務(wù)分析

2.企業(yè)財(cái)務(wù)安全評價

3.企業(yè)發(fā)展能力評價

4.杜邦、沃爾的財(cái)務(wù)綜合分析

5.經(jīng)營杠桿及財(cái)務(wù)杠桿 

6.量本利分析

 

三、與你一起分享降低成本的秘訣

1.全面預(yù)算控制

2.目標(biāo)成本控制 

3.作業(yè)成本控制

4.戰(zhàn)略成本控制

5.功能成本控制

 

四、內(nèi)部控制人人有責(zé)

1.認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部控制

1)企業(yè)內(nèi)部控制的概念

2)企業(yè)內(nèi)部控制的局限性

3)企業(yè)內(nèi)部控制五要素

2.實(shí)施內(nèi)部控制

1)實(shí)施內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)

2)企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法

3)介紹最關(guān)鍵的105個內(nèi)部控制點(diǎn)

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