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最新活動(dòng)
活動(dòng)名稱(chēng)：企業(yè)2.0時(shí)代下的組織管理新模式-2012浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第四十九期
活動(dòng)時(shí)間：2012-06-12 14:00 發(fā)起人：步步為贏(yíng)、時(shí)代光華、浙江省HR精英俱樂(lè)部
活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市文三路252號(hào)偉星大廈4F；杭州時(shí) 報(bào)名狀況：已結(jié)束
活動(dòng)類(lèi)型：主題沙龍  
企業(yè)2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，打造人性化、組織化企業(yè)，您準(zhǔn)備好了嗎？   充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與分享的經(jīng)濟(jì)全球化企業(yè)2.O時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，組織管理模式創(chuàng)新迫在眉睫！ 依賴(lài)權(quán)力硬碰硬的企業(yè)管理時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)代企業(yè)需要更開(kāi)放、更分享的組織氛圍，激活員工成為企業(yè)管理的核心所在。 技術(shù)與管理是企業(yè)2.0相輔相成的兩個(gè)方面，實(shí)踐證明，不能拋開(kāi)技術(shù)空談企業(yè)2.0的行列，也不能拋開(kāi)管理，只把它當(dāng)作純粹的新技術(shù)應(yīng)用，否則就是無(wú)本之木。Web2.0和企……《查看詳細(xì)內(nèi)容》
活動(dòng)名稱(chēng)：新形勢(shì)下的企業(yè)培訓(xùn)管理-2012浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第四十八期
活動(dòng)時(shí)間：2012-05-30 14:00 發(fā)起人：時(shí)代光華/胡萍
活動(dòng)地點(diǎn)：文三路252號(hào)偉星大廈四層 報(bào)名狀況：已結(jié)束
活動(dòng)類(lèi)型：主題沙龍  
目前眾多員工從企業(yè)離職出來(lái)總抱怨企業(yè)管理老土，守舊，無(wú)新穎，無(wú)創(chuàng)新，在公司即將變成一個(gè)呆鵝。然而我們?nèi)祟?lèi)的思想進(jìn)步大大超出企業(yè)的改變。在新局面，新形勢(shì)下我們應(yīng)該怎樣順改變而改變。企業(yè)是國(guó)家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)必要，企業(yè)是我們鍛煉能力的地方，企業(yè)是一個(gè)家庭，一個(gè)團(tuán)體。團(tuán)體需要配合，配合需要培訓(xùn)。培訓(xùn)是企業(yè)之靈魂，進(jìn)化個(gè)人，成就企業(yè)，成就成功。 話(huà)雖如此，但員工主體特征的變化讓“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”式的培訓(xùn)管理成為當(dāng)前培訓(xùn)管理工作的困……《查看詳細(xì)內(nèi)容》
活動(dòng)名稱(chēng)：肢體語(yǔ)言解碼人心-2012浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第四十七期
活動(dòng)時(shí)間：2012-05-15 14:00 發(fā)起人：時(shí)代光華/胡萍
活動(dòng)地點(diǎn)：文三路252號(hào)偉星大廈四層 報(bào)名狀況：已結(jié)束
活動(dòng)類(lèi)型：主題沙龍  
人是一種動(dòng)機(jī)復(fù)雜的動(dòng)物，表達(dá)和隱藏是同樣重要的溝通形式。如果你只憑借有聲語(yǔ)言（尤其是被刻意操控后的有聲語(yǔ)言）解讀人心的話(huà)，你必然成為現(xiàn)代社會(huì)的溝通的“盲人”：難以明了上司和同事含蓄的批評(píng)或諷刺，無(wú)法捕捉到人際關(guān)系博弈場(chǎng)中的微妙玄機(jī)，從而無(wú)法識(shí)破那些心思復(fù)雜的人心，最終承受人際競(jìng)爭(zhēng)中被傷害的事實(shí)；同時(shí)在日常生活中無(wú)法了解伴侶的真實(shí)情感，主觀(guān)臆斷或妄自揣測(cè)卻難解真心，以至于溝通障礙，讓情感風(fēng)險(xiǎn)潛行在本該甜蜜的關(guān)系當(dāng)中……《查看詳細(xì)內(nèi)容》
活動(dòng)名稱(chēng)：勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)警示
活動(dòng)時(shí)間：2012-04-25 14:00 發(fā)起人：時(shí)代光華/胡萍
活動(dòng)地點(diǎn)：文三路252號(hào)偉星大廈四層 報(bào)名狀況：已結(jié)束
活動(dòng)類(lèi)型：主題沙龍  
維護(hù)勞資雙方合法用工制度的《勞動(dòng)合同法》初衷是為了構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，但企業(yè)與勞動(dòng)者之間都有引發(fā)對(duì)問(wèn)題一系列的規(guī)避。歸于兩者之間的HR們對(duì)此也頗多困惑，對(duì)于勞動(dòng)者的加班、離職、試用期與轉(zhuǎn)正之間合同的關(guān)系、社保、勞動(dòng)者辭退的補(bǔ)償金等等問(wèn)題都令HR們始料未及。企業(yè)與勞動(dòng)者似乎對(duì)這些問(wèn)題都有各自的微辭。勞動(dòng)法爭(zhēng)議的法律事故也是屢有發(fā)生。那么，怎么樣的糾紛事故該如何完善處理？我們現(xiàn)在的勞動(dòng)法在動(dòng)蕩的法律條例中是否有什么變革及更新？我們平時(shí)遇到種種……《查看詳細(xì)內(nèi)容》
活動(dòng)名稱(chēng)：溝通核能--高效的人際溝通
活動(dòng)時(shí)間：2012-04-12 14:00 發(fā)起人：時(shí)代光華/胡萍
活動(dòng)地點(diǎn)：文三路252號(hào)偉星大廈四層 報(bào)名狀況：已結(jié)束
活動(dòng)類(lèi)型：主題沙龍  
身為企業(yè)管理者的您——為什么洽淡業(yè)務(wù)時(shí)不能有效理解客戶(hù)的需求？為什么團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)不能團(tuán)結(jié)一致？ 為什么執(zhí)行企業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí)會(huì)錯(cuò)位？身為家庭成員的您——什么原因造成夫妻關(guān)系不和？為什么子女經(jīng)常和您吵架對(duì)抗？家庭為何會(huì)出現(xiàn)危機(jī)直至最后走向破裂？是困惑，是無(wú)奈？   收獲自身的質(zhì)變和家庭的幸福，提高企業(yè)的管理效率，締造全新的企業(yè)文化特色。讓我們?cè)诠睬闇贤ㄖ畜w會(huì)快樂(lè)的成長(zhǎng)，在心與心交流……《查看詳細(xì)內(nèi)容》
活動(dòng)名稱(chēng)：勞動(dòng)法案例分析與政策解讀
活動(dòng)時(shí)間：2012-04-10 01:00 發(fā)起人：時(shí)代光華/胡萍
活動(dòng)地點(diǎn)：文三路252號(hào)偉星大廈四層 報(bào)名狀況：已結(jié)束
活動(dòng)類(lèi)型：主題沙龍  
目前企業(yè)中，勞動(dòng)法爭(zhēng)議事件相信我們都不陌生，企業(yè)和個(gè)人之間的法律事故也是屢有發(fā)生。相信對(duì)于我們HR來(lái)說(shuō)，員工與企業(yè)之間的勞動(dòng)糾紛也一定會(huì)有涉及，那么，怎么樣的糾紛事故該如何完善處理？我們現(xiàn)在的勞動(dòng)法在動(dòng)蕩的法律條例中是否有什么變革及更新？我們平時(shí)遇到種種疑難雜癥，無(wú)效調(diào)解，勸說(shuō)無(wú)門(mén)的時(shí)候，我們?cè)撚煤畏N法律手段來(lái)理性處理？那么對(duì)于以上種種問(wèn)題，我們HR俱樂(lè)部就應(yīng)大家的需求，在這金秋的日子里，為大家獻(xiàn)上一期《勞動(dòng)法案例分析&政策解讀……《查看詳細(xì)內(nèi)容》
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