20世紀60年代中期，組織行為學專家，博士保羅赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究，為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論和數據基礎。隨后嚴謹、規范、科學、系統的課程設計，專著成一冊。現如今，全球1000萬經理人使用該領導模式；財富500強中，400多家公司都采用了這份極富震撼力和深遠影響的領導培訓課程；并且還成為了GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經理人的常年必選課程。

因此，我們發現情境領導模式因其強調任務的細分及關注員工的行為本身，而適用于任何公司和組織。它不僅啟發領導者如何有效地領導、影響他人，并同時獲得人格魅力的提升。基于以上所述，8月12-13號，時代光華特邀謝玉雄老師帶來《情境領導》的領導力課程，為我們提升個人領導魅力上了重要的一課。

謝玉雄老師有著接近二十年企業實戰經驗，十多年中層干部管理經驗，七年高層管理經驗。同時十多年企業管理咨詢、培訓的歷練使謝玉雄老師在企業中高層管理者工作方法、管理技術創新、如何與各方溝通協調及管理中的問題分析與解決等諸多領域具有許多令人拍案的獨到見解，并積淀了豐富的可操作性實戰經驗。

謝玉雄老師在課程講解中分別從領導與管理的區別；被領導者的準備度；領導者的行為與風格；影響力的產生；領導者的系統思維這五個方面進行了詳細的闡述。結構邏輯嚴謹，絲絲入扣，善用設問與案例簡析的授課方法，使內容貼近實戰，刀刀見血。再加上豐富的知識面與深入淺出的講解，令參訓學員對知識的理解和技能的掌握更加深刻、透徹，讓學員最大程度的加深了課程的理解和感受，受到了學員的陣陣好評。

在課間茶歇時間，學員們相互交流對所學知識的見解，以及增進彼此行業間的聯系。一些學員也會趁著休息時間前去向謝玉雄老師討教問題。

為期兩天的《情境領導》在一片掌聲中迎來了尾聲，學員們紛紛表示這次課程的學習使他們對于如何準確判斷他人的能力和意愿，選擇正確的領導風格有了深刻的認識。并且極大得增進和強化了自己的領導技能，增加下屬的滿意度，使自己的人格魅力升華！

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