第31期光華大增長(zhǎng)營(yíng):重構(gòu)戰(zhàn)略思維,激活企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,企業(yè)持續(xù)進(jìn)化能力成為突破增長(zhǎng)瓶頸的核心要素。2025年8月30日至31日,光華賦能于杭州紫金港莎瑪酒店成功舉辦第31期《科學(xué)經(jīng)營(yíng)——企業(yè)大增長(zhǎng)戰(zhàn)略破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》,為50余位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建了從戰(zhàn)略認(rèn)知迭代到經(jīng)營(yíng)體系落地的閉環(huán)賦能場(chǎng)域,助力其在復(fù)雜商業(yè)生態(tài)中建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
01系統(tǒng)性思維與實(shí)戰(zhàn)推演融合共生
本次訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)采用“戰(zhàn)略推演+實(shí)操演練”的深度訓(xùn)戰(zhàn)模式,通過兩天一夜的高強(qiáng)度學(xué)習(xí),幫助學(xué)員完成從戰(zhàn)略洞察到執(zhí)行落地的認(rèn)知躍遷。課程模塊精準(zhǔn)嵌入企業(yè)增長(zhǎng)全周期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿案例分析,形成“輸入-解碼-輸出”的螺旋式成長(zhǎng)路徑。

01第一天:解鎖增長(zhǎng)底層邏輯
方永飛老師以BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型為框架,深度解構(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)百病消的底層邏輯。通過拆分格力、泡泡瑪特等經(jīng)典企業(yè)增長(zhǎng)案例,揭示“分拆對(duì)”方法論在戰(zhàn)略解碼中的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值——即分目標(biāo)、拆動(dòng)作、對(duì)能力,將宏觀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可量化動(dòng)作體系。
02第二天:戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)演練
第二日課程聚焦戰(zhàn)略解碼后的執(zhí)行體系搭建,在方老師的指導(dǎo)下,通過徠芬、奧樂齊等典型案例的深度拆解,學(xué)員們?cè)趯?shí)戰(zhàn)推演中完成四大關(guān)鍵任務(wù):1. 基于BSC搭建年度方案藍(lán)圖 2. 細(xì)化方案,形成行動(dòng)計(jì)劃表 3.部門承諾,形成績(jī)效合約表 4. 任命統(tǒng)帥,制定年度必須打贏的仗。
02戰(zhàn)略調(diào)焦與業(yè)務(wù)解碼雙向驅(qū)動(dòng)

01BLM模型驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略升維
學(xué)員們通過學(xué)習(xí)BLM模型,意識(shí)并且理解戰(zhàn)略聚焦和市場(chǎng)洞察的重要性,大家表示:之后要將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中去,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
02戰(zhàn)略聚焦與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
在方老師的引領(lǐng)下,學(xué)員們深入學(xué)習(xí)運(yùn)用戰(zhàn)略聚焦與定位框架,精心打造具有創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)架構(gòu),確定增長(zhǎng)方向,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置以及精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。
03實(shí)戰(zhàn)演練與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
大增長(zhǎng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)為學(xué)員們安排了作業(yè)協(xié)作等互動(dòng)任務(wù),在這一過程中,學(xué)員們?cè)趯?shí)踐中鞏固課堂知識(shí),在團(tuán)隊(duì)合作中不斷磨合,在資源調(diào)配中提升決策效率。學(xué)員不僅掌握了科學(xué)經(jīng)營(yíng)的工具,更獲得了可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn),在之后的經(jīng)營(yíng)過程中面對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),也能快速找到突破口,實(shí)現(xiàn)大增長(zhǎng)。
04戰(zhàn)略韌性組織鍛造
在最后的PK賽中,學(xué)員模擬戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告,并進(jìn)行了成果展示分享。在專家老師的輔導(dǎo)下,大家在團(tuán)結(jié)協(xié)作中完成對(duì)課堂知識(shí)的實(shí)踐,驗(yàn)證科學(xué)經(jīng)營(yíng)體系的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。
在充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)新時(shí)代,第31期學(xué)員已完成從經(jīng)驗(yàn)決策到科學(xué)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知革命。光華賦能將持續(xù)通過行業(yè)解決方案開發(fā)、EMBA實(shí)戰(zhàn)課程、數(shù)字化建設(shè)等賦能體系,助力企業(yè)家構(gòu)建穿越周期的長(zhǎng)效增長(zhǎng)引擎,共同譜寫中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
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| 用戶評(píng)論 | |
| 發(fā)表評(píng)論 | |
| 評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
| 陳兆杰 樸道書院專家、文化學(xué)者 | ||
| 吳洪剛 中國(guó)著名營(yíng)銷管理專家 | ||
| 尹隆森 著名人力資源管理專家 | ||
| 吳維庫(kù) 國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家 | ||
| 艾學(xué)蛟 中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理創(chuàng)始人 | ||
| 崔恒 原微軟中國(guó)區(qū)域大客戶經(jīng)理 | ||
| 李建立 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家 | ||
| 張從忠 跨國(guó)公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師 | ||
| 周坤 全息企業(yè)管理咨詢專家 | ||
| 江廣營(yíng) 實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家 |
