課程收益
1、幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用，掌握高效的品牌管理工具；
2、幫助學(xué)員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢；
3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法；
4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價值和進行科學(xué)定位，如何規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活。
課程特色
靈活的授課方式，國際水準的教學(xué)質(zhì)量
注重思維的突破和理念的更新
課程設(shè)計既有別于傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)管理核心課
又超越了單純講授技術(shù)創(chuàng)新的局限，適用各類型企業(yè)。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
《戰(zhàn)略品牌管理》課程大綱：
A.什么決定企業(yè)成??？
◇中國企業(yè)現(xiàn)狀
◇全球企業(yè)現(xiàn)狀
◇創(chuàng)新商業(yè)思維
◇戰(zhàn)略平衡藝術(shù)
◇IBF戰(zhàn)略星圖解析
B.戰(zhàn)略管理視野
◇戰(zhàn)略定義
◇戰(zhàn)略管理定義
◇戰(zhàn)略管理流程
◇戰(zhàn)略三問：我是誰？我要到哪里去？怎么去？
◇目標管理
C.認識品牌
◇市場營銷與品牌
◇定義品牌（品牌環(huán)解析）
◇品牌代言人
◇品牌有價
◇品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性
◇品牌傳播與管理三問：說什么？對誰說？怎么說？
D.品牌管理的內(nèi)容與流程
◇戰(zhàn)略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）
◇F1資訊整合
◇F2品牌規(guī)劃
◇F3品牌設(shè)計
◇F4品牌保護
◇F5品牌推廣
◇F6品牌監(jiān)控
◇F7品牌提升
◇建立和擴大品牌資產(chǎn)
◇品牌聯(lián)盟
E.品牌管理制度
◇制度的重要性
◇品牌管理制度沿革
◇品牌制度經(jīng)濟學(xué)
◇CBO（首席品牌官）制度
◇國內(nèi)設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹
F.經(jīng)典案例講解與分析：
◇案例1：誕生、成長、困擾、輝煌（或失敗）
◇案例2：基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建
G.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)案例：
◇結(jié)合案例，介紹IBF獨有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式
H.學(xué)員案例交流與問題解答：
◇學(xué)員將自己企業(yè)（機構(gòu)）的品牌管理疑惑向老師和同學(xué)教授，授課老師、特邀專家為同學(xué)解答
學(xué)員評價更多>>
| 主講講師：梁中國 | |
| 專長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 | 品牌戰(zhàn)略 | 品牌策劃 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：能源/原材料 | 汽車行業(yè) | 服務(wù)業(yè) | 酒店/旅游 | |
| 擅長解決的問題：
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向 如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌 如何掌握戰(zhàn)略品牌管理要素 |
|
| 該講師其他課程：
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| 關(guān)彬 |
| 阿米巴模式實戰(zhàn)落地專家 |
| 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)定位.. |
| 劉云 |
| 國家市場營銷協(xié)會教材編委會委員 |
| 擅長領(lǐng)域：培訓(xùn)管理,人力資源,品牌戰(zhàn)略,產(chǎn)品策略,營銷.. |
| 羅煒雄 |
| 畢馬威會計事務(wù)所任營銷總監(jiān)多年 |
| 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)戰(zhàn)略,營銷策略,管理技能,財務(wù).. |
| 曹修洪 |
| 實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)專家 |
| 擅長領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略,生產(chǎn)流程,質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理.. |
| 梁悅 |
| 中智光華簽約高級講師 |
| 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略,管理技能,團隊建設(shè),人力資源.. |
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