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戰略規劃 管理課程

培訓課程
講師：方永飛 課程領域：企業戰略 戰略規劃
1、了解BLM模型的構成要素、內涵及認證體系 2、學習BLM的理論基礎，通過管理的百年發展了解管理的真正邏輯 3、學習BLM模型執行體系，學習確立關鍵任務 4、學習BLM模型中組織的相關理論 5、學習和實施BLM模型中的人才戰略 6、學習BLM模型中組織的氛圍和文化建設 7、學習塑造領導力與價值觀的方法...
課程名稱：戰略品牌管理   
講師：梁中國 課程領域：企業戰略 戰略規劃
1、幫助學員了解品牌在企業發展中的戰略作用，掌握高效的品牌管理工具； 2、幫助學員掌握如何利用戰略品牌管理構筑競爭優勢； 3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法； 4、掌握如何發掘核心品牌價值和進行科學定位，如何規劃品牌識別系統統帥企業的營銷傳播活。...
講師：張鐫銘 課程領域：企業戰略 戰略規劃
每一種經營都是根據某種戰略來進行的。 戰略是公司前進的方向，是公司經營的藍圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個相對其競爭對手持續的競爭優勢。 戰略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業績。 本課程著重介紹企業構建成功營銷戰略的步驟以及如何制定企業戰略目標。...
課程名稱：2008年戰略總裁班   
講師：余世維 課程領域：企業戰略 戰略規劃
拐點 一詞，是一個不折不扣的數學名詞，就是函數（連續）的二階導數為零的點。從函數圖像上來講，就是函數有上凸變下凹或下凹變上凸的點，所表示的幾何意義是函數的上升或下降的變化速度率。 按照經濟學、數學上的術語，出現拐點，上升或下降的趨勢并沒有改變。  2008年可能成為中國經濟的拐點，也就是說---導致中國經濟的增長動力可能會發生變化，而不好預測的是未來的增長速度。 站在這樣一個...
講師：林正大 課程領域：企業戰略 戰略規劃
林老師希望通過本課程和大家共同探討如下幾個問題及解決方案： 1. 如何確立企業戰略方向； 2. 如何制定正確的戰略規劃； 3. 如何培養戰略性管理思維； 4. 如何樹立正確的戰略觀念； 5. 如何提升企業的戰略執行力。...
講師：羅振宇 課程領域：企業戰略 戰略規劃
1、“藍海戰略”的真義何在？ 2、“藍海戰略”指出了什么樣的大勢？這一大勢對每個企業有什么樣的深遠影響？ 3、在中國市場上運用“藍海戰略”，應該對原理論做什么樣的修正？...
講師：羅振宇 課程領域：企業戰略 戰略規劃
幫助企業擺脫公益活動的誤區，提供新經濟背景下的獨特路徑--公益營銷策略； 幫助學員打開在市場費用緊缺的情況下，低成本塑造企業品牌的具體思路。...
講師：李踐 課程領域：企業戰略 戰略規劃
當今企業的首要問題就是盈利。 它將永遠伴隨著具有最好的經營模式的企業。 而這種模式離不開兩樣東西：開源和節流。...
講師：張利 課程領域：企業戰略 戰略規劃
“紅海”──已知市場空間的血腥競爭 “藍海”──新的市場空間 您想脫離血腥競爭的紅色海洋，開創藍海商機嗎？...
講師： 課程領域：企業戰略 戰略規劃
如何熟悉掌握資本市場運作規律...
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