課程收益
了解數字化思想，學習企業數字化趨勢轉型三要素
撐握數字化轉型路徑及三個階段應對，開闊產業視野
通過數字化轉型案例撐握解決方案
課程特色
講解、課堂互動、案例、工具
課程內容
數字化轉型趨勢
導入：世界上存在最長的組織是什么？
1444年 日本 專門做寺院建設的金剛組會社
排在世界最古老前八位的企業是？
概論：組織的定義是什么
以解決用戶問題為生存方式的團隊
時代趨勢：用戶—問題解決—組織--？
時代趨勢分析
PEST-P-數字化戰略上升為國家戰略
從 2016 年起，政府工作報告連續推出：互聯網+
PEST-E-時代變遷
PEST-T-技術的改變
數字化轉型三要素
組織變革
技術升級
業務流程重構
數字化轉型路徑
導入：未來只有兩種企業：
一種是新生的數字化原生企業
一種是數字化轉型成功的重生企業
企業數字化轉型核心本質
企業價值體系重構（轉型）
產業技術革命的范式遷移
數字化轉型
埃森哲價值區間數字化框架
數字化轉型四大特點
客戶中心、數據驅動、新一代信息技術引導及構建行業新生態
數字化轉型的三個階段
信息化 自動化 智能化
工具：企業數字化轉型成熟度自評示意圖
數字化轉型五大建議
光華數字化轉型3B理念
同一個模型：BLM落地工具
同一個工具：BSC平衡計分卡
工具：BSC大表
同一個視角-Business業務視角
數字化轉型案例
客戶背景
案例：浙江眾能工程技術有限公司
解決方案
核心系統-績效飛輪
2.1前期籌備
2.2方案設計
2.3系統開發
2.4執行落地
實施后效果
3.1績效管理
3.2客戶管理
3.3合同管理
3.4項目管理
3.5采購管理
3.6財務管理
3.7流程審批
3.8數據看板
客戶見證
老鄉雞：2020年全年銷售收入逆勢增長30%以上
居然之家：釘釘+宜搭 居然之家的數字化建設
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