身在“戰場”，沒點“規劃布局”怎么能行!上海途歌電商董事長李健老師精品公開課《電商產品規劃與布局》本周火熱開課!通過數據化的方式實現品類規劃和產品布局，讓不同產品承擔不同角色、使命和功能，從而實現突圍讓學員們的產品通過數據化的方式迎合線上消費者，避開競爭壁壘，實現電商銷售爆破!

李健老師有著5年傳統企業營銷經驗，8年電商操盤經驗，2007年起自營網店，年銷售額過3000萬。是浙江余姚、山東榮成等城市的縣域電商顧問，親自輔導10多家店鋪實現類目第一。是華潤集團、康恩貝集團、湯臣倍健、燕之坊、安徽茶葉進出口公司等企業的首席運營顧問，所運營店鋪多次被淘寶、天貓、天貓國際、聚劃算等作為平臺案例。

課程通過5大方面敘述展開，1、轉化為王——爆款選款實戰;2、一劍封喉——數據化潛力商品挖掘;3、排兵布陣——產品布局策略;4、上兵伐謀——品類規劃實施;5、節奏致勝——商品運營周期。

通過本次內容，學員們學習到了通過數據化的方式實現品類規劃和產品布局，讓不同產品承擔不同角色、使命和功能，從而實現突圍，讓產品通過數據化的方式迎合線上消費者，避開競爭壁壘。兩日的課程收獲頗多，學員們不僅被老師豐富的實戰經驗折服，更在寓教于樂中學習到有利于自身發展的知識干貨，從源頭打通互聯網營銷管道，打造出具競爭力的產品，實現電商銷售爆破。

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