隨著移動互聯網的普及和產業互聯網的興起，數字化浪潮正沖刷并重塑所有的業務生態。各行各業都在思考，如何利用新的信息技術來整合資源，實現更高的效率、創造更多的價值。

企業的數字化轉型已是大勢所趨，它不是可選項，而是必修課。未來所有的企業，都將是數字化企業。每個企業都面臨著傳統工業化邏輯到數字化思維的轉換升級。

近日，浙江眾能工程技術有限公司高瞻遠矚、著眼未來，與光華賦能就數字化解決方案達成深度戰略合作。

浙江眾能工程技術有限公司深耕新能源與低碳產業，專業從事光伏、儲能、小型風電、充電樁、配電網、微電網系統等領域，集工程投資、技術研發、安裝建設、智能運維管理于一體，是一家綜合性的高新技術企業。

用科技賦能，助推企業數字化轉型，是光華賦能矢志不渝的追求。作為企業數字化領域的創新型公司，近年來，光華賦能累計投入超過—億元，用于獨立研發多元化、多層次的組織賦能業務生態。特別是在線學習（ELP云學習平臺、微學、光華商學）與數字化績效管理領域（釘釘版績效飛輪、GTT績效飛輪、BLM績效飛輪），取得了顯著成果。

光華賦能自2003年成立以來，已累計服務18000家企業，與300多家企業共建了企業商學院，客戶多為中國500強等頭部公司。光華賦能是浙江省級中小企業公共服務示范平臺，也是專精特新、“小巨人”、隱形冠軍企業政府指定服務商，獲得業界一致認可與好評。

光華賦能數字化解決方案團隊，背靠光華二十余年企業管理咨詢經驗，依托釘釘先進數字化底座和技術，致力于用科學經營助推企業高質量發展。以數字化軟件為主體，以培訓和咨詢為兩翼，提供行業數字化系統解決方案（場景案例+解決方案+方法/工具/產品），為客戶帶來全新體驗和全新價值。

基于浙江眾能工程技術有限公司現狀，結合眾能未來三年的發展布局，光華賦能數字化解決方案團隊將以釘釘PaaS平臺作為底座，構建浙江眾能數據核心，打通既往數據孤島，繪制數字化轉型戰略方案。根據眾能公司現有的流程與表單進行設計，完成一整套“數據收集—處理—呈現”的BPM（Business Process Management）方案，實現端到端的全流程信息化管理。

雙方合作從企業管理咨詢規劃開始，經由數字化轉型定制設計，以企業數字化工具落地結束，形成完整閉環。從業務到組織到人，從戰略到執行，從理論到工具，從業務到流程，為浙江眾能打造“人財物事產供銷”的全鏈路數字化。逐步推進眾能公司的組織變革與文化重塑，真正做到開源節流、降本增效，實現“戰略規劃—管理優化—工具落地—經驗復用”的循環上升。

此次戰略合作，既彰顯了光華賦能強大的數字化解決方案能力，也將為浙江眾能公司插上科學經營的翅膀，通過數據驅動煥發新生，在綠色能源領域加速騰飛。

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