7月杭州站方永飛《贏在中層 管理職業化》 (第十期)
主講老師: 方永飛
企業類型:不限
時間安排:2023 年 7 月 22日 9:30 至 17:00
2023 年 7 月 23 日 9:30 至 16:30
地點安排:杭州
參課費用:光華賦能通卡門票 8 張/人
現金票 5600 元/人
人數限制: 60 人
主辦單位:杭州光華賦能教育科技有限公司
企業痛點
1. 企業能力斷層嚴重、人文浮躁、文化沖突?
2. 關鍵人才、核心骨干及管理干部斷層嚴重?
3. 企業面臨關鍵決策時,中層管理干部左搖右擺?
4. 中層管理帶團隊效率低下,跟不上組織要求?
適用對象
1. 企業老板、高管、HR
選拔人才更標準、更精細、更科學,合理鑒定員工能力
2. 中基層管理、儲備干部
提升職業素養與技能,更加勝任崗位,提升團隊績效
強烈建議:為保證學習落地效果,請企業老板帶各級管理人員一起參加!
課程工具包
1. 4R 制度執行體系
2. 人才評估的 334 模型圖
3. 職業化二十宮格圖
4. 4 種管理賦能體系
課程亮點
認知升級
解讀職業化與“新中層”對企業與個人的重要影響
職業培養
傳授職業化人才的識別與培養方法
落地實戰
分享打造職業化團隊的模型、方法等工具包
課程大綱 Outline
一、 企業經營當前面臨的形勢與考驗
1. 企業競爭優勢的發展趨勢
2. 企業當前面臨的生死考驗,老賽道和新賽道
3. 時代已經變了
二、 職業化認知的關鍵點
1. 課程的關鍵點:職業化
2. 職業化定義:視頻解析
3. 職業化的重要性
4. 案例:海底撈
三、 職業化團隊打造的重要基礎 —— 系統化建設
1. 系統化是什么
2. 地基建設
3. 體系化
4. 數字化
四、 體系化的管理工具
1. R 4R 制度執行體系
2. A PDCA 管理體系
3. 聯想復盤體系
五、 管理工具實施的難點:持之以恒
1. 聶圣哲的管理哲學
2. 管理四句真言
3. 職人 VS 匠人
六、 如何成為匠人
1. 心流的概念
2. 心流產生的情況
3. 如何進入心流狀態
七、 三個力和四個 “ 位 ”
1. 愿力
2. 能力
3. 潛力
4. 四個“位”
5. 人才評估的 4 334 模型
八、 培育市場忠誠 —— 重要客戶資源維護
1. 拐點原理
2. 荷花效應
3. 厚積薄發,有容乃大
4. “容”的哲學意義
九、 公司需要什么樣的人
1. 公司常見情況
2. 優秀領導角色
十、 把員工分類區別對待
1. 什么才是企業最寶貴的財富
2. 好員工的定義
3. 把員工分類區別對待的方法
4. 記住:凡是影響好員工積極性的決定都是錯的!
十一、 企業的職業化管理
1. 企業員工的資產和負債
2. 職業化二十宮格
3. 職業化三個重要特質
十二、 做對事情的正確方式
1. 作對決定的重要性
2. 作對決定的原則:揣著聰明裝糊涂
3. 系統全面的分析方法
4. 做對決策的三方面認識
5. 結構主義的認知
6. 認知層次和降維打擊
十三、 管理思維認知升級
1. 熱愛,否則無可救藥
2. 變革的正解
3. 永遠對未來充滿樂觀期待
4. 企業可持續發展的兩個關鍵
5. 以人為本與優勝劣汰
6. 企業需不需要嚴格的管理
十四、 優秀企業 “ 新中層 ” 的角色定位
1. 角色定位
2. 管理人員的四個核心任務
3. 正確的看待失敗
4. 管理者如何對待企業成長過程中的問題
十五、 企業改革能否成功的關鍵
1. 中層的立場
2. 人際關系成功法則
方永飛
共創會創始人、會長;光華- 共創會
EMBA 教學長 ;BLM 科學經營首席專家
資歷背景
1. 企業 BLM 科學經營、績效飛輪首席專家
2. 光華賦能董事長、光華商學 APP 創始人
3. 共創會創始人、會長;光華-共創會 EMBA 教學長
4. 浙江省第一批管理對標省級專家
5. 杭州市電商專委會副主任;原浙江大學主講教授
6. 著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費即創業》、《回歸經營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等
授課經驗
阿里巴巴國際網站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術(杭州)有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經理人”管理培訓、中國人壽保險公司等
學員評價
1. 杭州齊億科技,鐘同學:課程生動有趣,便于理解;充實了本人的知識、見識,讓本人對管理有了一些詳細
的了解;讓我在課程中可以反思到近期在杭州公司管理中的不足,也有了一個大概的轉變方向。
2. 旭川化學,孫同學:專業性強,應用性強,對提升管理及思想轉換有指導意義;受益匪淺,“聽君一席話,
勝讀十年書”,感謝方總的精彩授課!
3. 杭州南方賽珀工業,拜同學:課程生動有趣,容易理解;對管理的剖析,折射人生哲理。
4. 武漢皖美工程機械,顧同學:方老師講得特別精彩,不枯燥,生動形象,讓人更有奮斗的精神與信心,學到
很多實質性的東西。
5. 杭州永大軟件,宋同學:借用經典,引用書中內容,結合生活案例,用直接的語言描述,讓人通俗易懂。
6. 浙江中控流體技術,劉同學:課程內容豐富生動有趣,易于理解,感悟深刻,學習氛圍良好
推薦

用戶評論 | |
發表評論 | |
評論將在審核后發布成功。 |
![]() |
陳永隆 時代光華特約高級培訓師 | |
![]() |
劉峰 著名領導學和管理學專家 | |
![]() |
陳曉劍 中國百佳新銳培訓師 | |
![]() |
林俞丞 實戰執行力系統專家 | |
![]() |
郭品禾 RCC中文認證導師 | |
![]() |
高林 感動管理理論創始人 | |
![]() |
韓金鋼 業內公認的資深顧問 | |
![]() |
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | |
![]() |
李偉 領導力系統提升專家 | |
![]() |
覃曦 運營流程及服務管理專家 |
![]() |
團隊執行力特訓營 | 王俊華 |
![]() |
互聯網時代企業管理新模式(2天) | 方永飛 |
![]() |
贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程 | 方永飛 |
![]() |
總裁實戰管理特訓營 | 方永飛 |
![]() |
打造軍人般執行力 | 楊俊峰 |
![]() |
互聯網時代企業管理新模式(1天) | 方永飛 |
![]() |
中高層經理管理技能提升訓練 | 李明 |
![]() |
TSD團隊系統執行•落地工程 | 霍瀟 |
![]() |
結果執行力 | 臧其超 |
![]() |
室內拓展 | 王衛華 |