時間管理流程大綱

主講專家：高子馨
實戰派禮儀培訓專家
領 域：管理技能 時間管理
培訓對象：總裁 高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工

課程收益

說明時間管理的實意義
掌握時間管理的六個原則
掌握時間管理的常用方法
了解時間管理技術的工具

課程特色

時間不可以缺少，時間不可以替代，時間不可以存儲，時間不可以增減，但時間可以管理，時間管理的根本是人生的自我管理。
時間管理的兩個方面是時間本身的管理，再有就是信息的管理。通過有效的時間管理，提升自我的人生效率。

現場圖片

課程內容

時間管理流程大綱
一、導引階段：
1、破冰活動　《忙與盲》
2、時間管理小測試
3、時間三原理：
我的時間我做主：
時間需要共享，更需要配合
時間永遠第一
二、你的時間管理你決定：
1、做正確的事必正確的做事更重要
2、找到屬于你的“快速通道”
游戲：1--100
你從哪里來要到那里去？
你需要做什么
什么能給你最高的回報
什么能給你最大的滿足感
三、時間管理6原則：
1、樹立明確目標　
2、每次只做一件事
3、少量和多次
4、設立界限
5、減少偶然因素干擾
6、責任和興趣的pk
相應的訓練分析
四、時間管理音樂冥想：
冥想+音樂+催眠減壓療法
積極的語言配合音樂，引導學員冥想，放松自我
五、時間管理的分析和梳理：
1、時間四象限
又緊急又重要
不緊急但重要
緊急但不重要
不緊急不重要
2、二八法則
訓練：個人時間規劃
六、時間管理方法：
游戲：石頭和沙子
1、取消法
2、以人替時法
3、改善效率法
4、以錢購時法
5、見縫插針法
七、提高時間效率的技術工具：
1、思維導圖幫您整理信息，提升效率
2、工作日志
3、封閉式清單
八、結束：
規劃：個人時間管理規劃
同唱：時間的歌

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