財務分析與企業價值管理

主講專家：吳春明
管理咨詢專家
領 域：財務管理 資產管理
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

隨著管理會計的興起，財務管理人員在企業中的角色正在從過去的“帳房先生”變為企業管理者的決策參謀與合作伙伴，而要完成這一角色的轉變，使財務真正成為企業的決策支持系統，無論對財務人員還是企業管理的管理者來說，財務分析都是一項基本功；這是財務職能為企業創造價值的一個重要途徑；如果您想了解如何運用財務分析這一工具來“診斷”一個企業的健康狀況，同時以“價值管理”為核心，開出改進“藥方”并付諸實施，歡迎您來參加“企業財務分析與價值管理”培訓課程，它將幫助您找到影響企業價值的關鍵要素，從增加股東價值的角度規劃經營戰略。 參加培訓后您將能夠輕松掌握財務分析及價值管理的基本方法和技巧，找到使企業價值最大化的根本途徑。

課程特色

具有扎實的理論功底和豐富的企業管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業環境和運做流程，培訓授課實際針對性強，能提綱攜領，理論運用生動靈活，激發學員的共鳴。接受培訓的企業都給予了很高的評價。

課程內容

財務分析與企業價值管理課程大綱：

1)財務分析的價值
財務報表對利益相關者的價值
傳統財務會計面臨的三大挑戰
財務分析對企業運營的意義
財務職能的重新定位
 
2)財務報表結構分析
資產負債表的“五大塊”及相互關系
收入確認中的財務陷阱
成本歸集中的會計雷區
毛利率的含義
損益表的上線與底線
 
3)經營績效分析
資產負債表中的幾個重要指標
損益表中的幾個重要指標
總資產收益率/凈資產收益率
營業利潤率/總資產周轉率
小組活動

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