課程收益
本次課程正是對以上問題最完美的解答，是提升企業凝聚力，建設企業文化的最重要的準則。其建構的企業執行問題解決方案針對中國企業特點，流程精煉，易于掌握和操作。授課過程隨堂剖析企業執行問題個案，一針見血，教學風趣幽默！胡大平博士長達20年潛心研究，經過長期實踐，執行力課程已經常年被評為最受企業歡迎的培訓課程之一！
課程特色
您想知道世界上最優秀的公司執行任務的精髓所在嗎？
您想知道那些基業常青的組織有什么執行高招嗎？
您想知道中國企業執行問題的根源在哪里嗎？
您想知道怎樣做一名優秀的執行型領導嗎？
您想知道怎樣建立一個高效的執行型組織，從而走向卓越嗎？
現場圖片
課程內容
高效執行力與授權管理課程大綱：
第一天 高效執行力
反思篇 文化篇
中國企業執行力問題的根源在哪里？
執行之旅的火車頭——使命
執行之旅的軌道——價值觀
執行之旅的車輪——責任
操作篇
執行之始，始于總經理——榜樣
有效溝通，為執行開路——溝通
沒有授權，就會墮落——授權
結果導向，流程監督——考核
第二天 授權管理
授權的本質
中國企業授權狀況
有效授權的前提
有效授權的阻礙
授權文化制約
授權管理的原則
授權的實施
授權的操作
授權的誤區
領導授權行為
授權的案例分析
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