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農產品品牌與營銷

農產品品牌與營銷
主講專家:劉有法
培訓需求調查表
實戰(zhàn)管理、營銷專家
領 域:營銷策略 產品策略
培訓對象:總裁 高層管理 中層管理 
課程收益


通過本專題學習,使學員在農產品營銷上,確立品牌意識、樹立商業(yè)信譽、拓寬國內銷售渠道、拉長國際出口短板,掌握有效的營銷思路與營銷方法,為實現新型農業(yè)現代化添加助力!
1  掌握打造農產品品牌個性使其具有市場魅力;
2  拓展農產品國內銷售渠道并使其有效的維系;
3  了解開發(fā)國際市場的方式進而拉長出口短板;
4  有效整合社會資源為自己所用并創(chuàng)造高價值;
5  講求商業(yè)信譽使產品在市場不戰(zhàn)而屈人之兵。

課程特色



課程內容


第一章   品牌個性
第一節(jié)  定位目標群體
【農產品種植前解決“兩個問題”:
A  從消費觀念切入;
如:蘋果基地:
(日本蘋果農莊何以將產品分銷不同國家?)
B  從消費心理切入;
如:紅菇基地:
(紅菇基地產品何以成功打入東南亞國家?)
C  從消費風俗切入。
如:南瓜基地:
(南瓜基地何以成功開發(fā)南非國家市場?)
第二節(jié)  鎖定核心價值
【給消費者一個購買的理由:
A  從產品功能切入;
如:花生基地:
(黑花生產品何以走俏國內市場?)
如:梨基地:
(梨產品何以在市場快速銷售?)
B  從產品造型切入;
如:桃基地:
(桃產品何以市場售價提升10多倍并俏銷國際市場?)
如:花木基地:
(花木產品何以有效提升售價并走俏市場?)
C  從價值虛擬切入。
如:核桃基地:
(山核桃產品何以提升售價并俏銷市場?)
如:雪桃基地:
(雪桃產品何以單個售價1000元?)
第三節(jié)  打造風格個性
A  從包裝個性切入;
【農產品包裝“三定律”:
【美國包裝業(yè):
如:茶葉基地:
(茶葉產品何以在市場引發(fā)消費青睞?)
如:菊花基地:
(金菊花產品何以有效提升售價并俏銷市場?)
B  從風味個性切入;
如:冬棗基地:
(冬棗產品何以突顯個性并贏得消費青睞?)
如:柿子基地:
(柿子產品何以提升售價并獲得消費傾心?)
C  從品種個性切入。
如:養(yǎng)馬基地:
(養(yǎng)馬基地何以單匹售價提升10多倍?)
如:養(yǎng)牛基地:
(養(yǎng)?;睾我詥沃皇蹆r提升10多倍?)
第四節(jié)  追加文化底蘊
【中國經濟發(fā)展的“四個時代”:
A  從廣告文化切入;
如:麒麟瓜基地:
(麒麟瓜產品何以引發(fā)消費者的購買興趣?)
如:柚子基地:
(香柚產品何以引發(fā)消費者青睞?)
B  從品牌故事切入;
如:荔枝基地:
(荔枝產品何以暢銷國內市場?)
如:桃基地:
(桃產品何以引發(fā)市場消費興趣?)
C  從產品寓意切入。
如:蘋果基地:
(蘋果基地品牌連鎖店何以暢銷圣誕節(jié)?)
如:小番茄基地:
(小番茄基地品牌連鎖店何以俏銷情人節(jié)?)
【附:
A  本章要點提示:
1  如何解決為誰生產?
2  如何給客戶一個購買的理由?
3  如何打造品牌風格個性?
4  如何追加品牌文化底蘊?
B  本章小結語:(略)
第二章  渠道伙伴
第一節(jié)  綁定加盟渠道
A  區(qū)域分銷商;
——如何綁定區(qū)域分銷商在市場競爭中風雨同舟?
如:堅果干果加工基地:
(堅果干果加工基地何以有效拓展分銷渠道?)
B  品牌連鎖店。
——如何開發(fā)并維系城市品牌連鎖店在經營發(fā)展中共同成長?
如:水果種植基地:
(水果種植基地何以在城市成功招商品牌連鎖店加盟?)
第二節(jié)  牽手協作渠道
A  技術協作機構;
如:養(yǎng)羊基地:
(養(yǎng)羊基地何以有效提高經濟效益?)
如:花木基地:
 (花木基地何以有效開發(fā)新品種市場?)
B  生產合作基地;
如:養(yǎng)豬基地:
(養(yǎng)豬基地何以有效拓展養(yǎng)殖規(guī)模?)
如:花木基地:
(花木基地何以成功拓展異地種植規(guī)模?)
第三節(jié)  對接原料渠道
A  簡易加工業(yè);
如:生姜基地:
(生姜基地產品何以有效開發(fā)俄羅斯市場?)
如:花卉基地:
(花卉基地何以有效滿足不同商戶需求?)
B  生產制造業(yè)。
如:小麥基地:
(小麥基地何以成功開發(fā)國內高端白酒原料市場?)
如:藥材基地:
(藥材基地何以成功開發(fā)當地醫(yī)藥企業(yè)原料市場?)
第四節(jié)  植入食材渠道
A  酒店快餐店;
如:養(yǎng)兔基地:
(雜交野兔基地何以有效開發(fā)城市酒店餐桌市場?)
如:養(yǎng)雞基地:
(養(yǎng)雞基地何以有效開發(fā)快餐連鎖品牌食材市場?)
B  企事業(yè)單位;
如:花生基地:
(美國花生深加工產品何以有效打入俄羅斯院校消費市場?)
如:糧蔬基地:
(糧食與蔬菜基地何以有效開發(fā)國內院校消費市場?)
【附:
A  本章要點提示:
1  如何綁定區(qū)域分銷商與品牌連鎖渠道?
2  如何牽手技術研發(fā)與生產合作渠道?
3  如何對接對口生產企業(yè)原料入口渠道?
4  如何植入餐飲業(yè)與企事業(yè)餐用終端渠道?
B  本章小結語:(略)
第三章   策應組織
第一節(jié)  提升品牌公信力
A  探尋公信力人物;
——成立提升品牌公信力團隊。
B  實施重大選題;
——確定不同時期重大新聞選題。
C  溶入理念情感。
——同公信力提升團隊達成共識。
如:養(yǎng)蛙基地:
(養(yǎng)蛙基地產品何以能在池塘口被外來商戶屢屢預定?)
如:三七基地:
(三七種植基地產品何以引發(fā)外來商戶的爭搶購買?)
第二節(jié)  提升外圍銷售業(yè)績
A  制定《管理辦法》;
——針對社會兼職團隊制定相應管理措施。
B  招聘兼職團隊;
 ——依照《管理辦法》組建社會兼職團隊。
C  督導兼職業(yè)績。
——對社會兼職人員進行督導與管理。
如:花卉基地:
(花卉基地何以創(chuàng)造中國行業(yè)市場份額第一?)
第三節(jié)  現有客戶乘數效應
A  制定激勵政策;
——制定激勵現有客戶擴大業(yè)務量的政策。
B  激發(fā)現有客戶;
——以激勵政策對現有客戶深度激勵。
C  管理現有客戶。
——對現有客戶業(yè)務量的工作管理。
如:有機農場:
(有機農場何以利用客戶擴大營業(yè)額?)
第四節(jié)  深度維系團購客戶
A  制定團購政策;
——針對團體業(yè)務制定相關政策。
B  尋求關鍵節(jié)點;
——探尋訂單成交的關鍵點。
C  維系團購客戶。
——對成交的關鍵點進行培植。
如:有機食品基地:
(有機食品基地何以成功維系團購大戶?)
【附:
A  本章要點提示:
1  如何從外圍策應提升品牌公信力?
2  如何從外圍策應提升銷售業(yè)績?
3  如何使現有客戶達成乘數效應?
4  如何深度維系團購客戶關系?
B  本章小結語:(略)
第四章   商業(yè)信譽
第一節(jié)  透明生產過程
A  透明生產現場;
——在生產現場采取有效措施。
B  網上全程公示;
——在網上商城、公司網站全程公示。
如:有機農場:
(有機農場何以向公眾展示田間生產的全過程?)
第二節(jié)  客戶實地體驗
A  開發(fā)“農夫市場”;
——針對城市居民開展體驗活動。
B  開發(fā)觀光市場。
——針對城市居民開展休閑觀光活動。
如:有機蔬菜基地:
(有機蔬菜基地何以引發(fā)持續(xù)的人氣的效應?)
第三節(jié)  客戶親自檢驗
A  產品專屬“身份證”;
——讓每個產品進入“拍碼”時代。
如:水蜜桃基地:
(水蜜桃基地何以彰顯品牌品質?)
如:養(yǎng)?;兀?br /> (養(yǎng)?;禺a品何以在賣場向消費者展示每塊雪花牛肉的“來世今生”?)
B  產品便捷式測試。
如:蔬菜基地:
(蔬菜基地何以讓第一次訂貨客戶放心?)
第四節(jié)  公開社會承諾
A  第三方權威認證;
——申請權威機構進行認證。
B  社會公開承諾。
——向社會進行問題產品賠付承諾。
如:有機食品基地:
(有機水稻、有機雜糧、有機野菜干菜、有機山珍菌類、有機堅果干果產品何以向社會公開進行品質承諾?)
【附:
A  本章要點提示:
1  如何向公眾透明整個生產過程?
2  如何讓客戶親身參與生產體驗?
3  如何讓客戶親手檢驗產品品質?
4  如何向社會公眾公開信譽承諾?
B  本章小結語:(略)
第五章   出口外銷
第一節(jié)  借取海外展會
【農產品如何參加海外展會:
A  參展人員;
——雙向團隊組合。
B  參展產品;
——三大系列勾兌。
C  客戶政策。
——雙軌激勵政策。
如:大蒜產業(yè)農合社:
(大蒜產業(yè)農合社何以調整產業(yè)結構使產品暢銷歐美市場?)
第二節(jié)  借取專業(yè)網站
A  網站級別;
——公司網站“五個級別”:
B  網站版本;
——公司網站“三大版本”:
C  專業(yè)網站。
——利用各大專業(yè)網站。
如:核桃產業(yè)農合社:
(核桃產業(yè)農合社何以創(chuàng)造從基地到消費者家門口上千份訂單?)
第三節(jié)  借取國外政府
A  業(yè)務項目;
——國外政府年度項目。
B  進入門檻;
——公司產品參與資格。
C   信息獲取。
 ——三種不同信息渠道。
如:珍珠產業(yè)農合社:
(珍珠產業(yè)農合社產品何以成功打開美國市場?)
第四節(jié)  借取國內政府
A  機構選擇;
——具備一定級別的機構。
B  主題平臺;
——設定針對性的主題平臺。
C  主題展開。
——針對主題展開特定活動。
如:棉花產業(yè)農合社、種子產業(yè)農合社:
   (棉花產業(yè)農合社與種子產業(yè)農合社何以分別在家門口拿到海外大單?)
【附:
A  本章要點提示:
1  如何有效利用海外農產品展銷會?
2  如何有效利用專業(yè)化網絡平臺?
3  如何借取國外政府業(yè)務平臺?
4  如何借取國內政府機會平臺?
B  本章小結語:(略)


學員評價更多>>

  主講講師:劉有法
  專長領域:領導力 | 營銷計劃 | 營銷策略 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理
  行業(yè)領域:能源/原材料 | IT行業(yè) | 房地產/建筑 | 電力/水利 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品)
  擅長解決的問題:
如何快速提升領導力
如何正確選擇區(qū)域市場
如何掌握營銷創(chuàng)新的規(guī)律
  該講師其他課程:
店面經營制勝之道
高績效團隊開發(fā)與管理
醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新
健康產業(yè)品牌與營銷
雙贏領導力
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