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百戰百勝新營銷規劃

百戰百勝新營銷規劃
主講專家:禹志
培訓需求調查表
國內知名實戰派企業經營管理導師
領 域:營銷策略 
培訓對象:總裁 高層管理 中層管理 基層主管 基層員工 
課程收益


1 本課程將幫助你找到正確營銷的路徑和方法;

2 通過老師的講解與實戰演練,找到百戰百勝新營銷的定位方向、策略工具;
3 通過學習,獲得市場營銷新資訊與新的靈感,找到新的營銷模式;
4 通過學習,獲得營銷思路拓展,營銷模式創新,營銷團隊建立新方法;

課程特色


同質化、低利潤困境、經營瓶頸,對于廣大中小企業來說,這三個問題始終縈繞心中,不解決,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!但今天,無論大企業還是中小企業,面對的問題其實只有一個,在經濟新常態的影響下,如何去理解新的消費者?如何去制定新的營銷戰略?擬定新的營銷戰法?如何完善自身營銷體系?以百戰百勝的姿態迎接市場挑戰?是企業創始人與營銷總的核心課題。禹志導師憑籍多年企業經營與市場實戰經驗,總結與完善一套科學、有效、獨創、新穎的營銷方案,讓你馳騁江湖,百戰百勝,贏取利潤。


現場圖片

課程內容


模塊一 百戰百勝戰略篇——先勝而后求戰的新營銷戰略,讓產品賣瘋

1 重新認知“營銷”:為客戶創造真正的價值
1.1 失去大方向的革命:史玉柱在未找到腦白金之前的營銷迷思
1.2 營銷基本功能:大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告
1.3 中國營銷現狀:企業對營銷本身沒有系統和全面的掌握
2 制定新營銷戰略:創造他人無可取代的地位,讓客戶找你
2.1 STP:系統闡釋新營銷戰略的關鍵、細節與策略
2.2 你在銷售什么?最大的成功源于對產品最基本的描述
2.3 找到你制勝的營銷方向?五種市場選擇新策略
3 極度競爭時代的生存之道:差異化
3.1 突破同質化困境:用 1%的不同贏取 100%的市場
3.2 只要你想,所有產品都可以實現差異化:差異化的三條路徑
3.3 差異化策略的七個原則&三個法門
逆勢增長落地工具:尋找差異化的五大方法
模塊二 戰無不勝品牌篇——沖出產品本身的品牌構建,讓產品賣久
1 品牌無捷徑:品牌位于企業家心智模式中
1.1 品牌不僅僅解決的是滿意度和美譽度的問題,還有忠誠度問題
1.2 品牌始終沒變過的核心作用—— 圈子與粉絲
1.3 一個商標能否構成品牌必須滿足的兩個條件
2 品牌有捷徑:創造一個新品類,塑造一個品牌神話的故事
2.1 品牌最重要的特性—— 讓產品說話,讓消費者買單
2.2 打造品牌最有效、最具生產力、最有用的途徑—— 品牌語言鏈接
2.3 不花錢做品牌的幾個出路
3 打造強勢品牌:完善產品營銷的頂層設計
3.1 透過顧客的眼睛審視打造優秀品牌的兩大利器
3.2 把所有的雞蛋放到一個籃子里:品牌建設八要素
逆勢增長落地工具:小公司品牌化六個策略
模塊三 戰之必勝戰術篇——遠超對手的營銷戰術組合—— 讓產品賣多
1 線下營銷:推動征服顧客的體驗式營銷——讓顧客尖叫
1.1 傳統渠道的未來發展大勢
1.2 把握體驗式營銷的核心
逆勢增長落地工具:體驗式營銷五要素
2 線上營銷:開展低投高產的內容營銷
2.1 B2C 的“新營銷策略之王”
2.2 內容營銷的九大優勢與三個關鍵點
逆勢增長落地工具:內容營銷六大原則
3 行業新營銷:實行風險逆轉甩開競爭對手
3.1 經濟條件不好的時候,對客戶好一點
3.2 讓客戶全方位滿意的方法
逆勢增長落地工具:風險逆轉五步法
案例:格力空調掌握核心科技如何引領空調市場潮流?
模塊四 百戰百勝市場執行篇——鑄造超級戰力的銷售團隊
1 宏觀層面:導入戰勝一切困難的極限主義營銷文化
1.1 大衰退時期,高績效企業和低績效企業的重大區別
1.2 拼命三郎精神:營銷文化的精髓是營銷理念與其價值觀
1.3 建立一種標志:營銷文化的價值在于構筑企業核心能力
2 中觀層面:開發讓菜鳥變老鷹的標準化銷售體系
2.1 把復雜的銷售提煉成明確的“模式”:新柔性營銷模式
2.2 把模糊的行動分解成清晰的“流程”:四步新銷售流程
2.3 把低效的溝通制作成高效的“工具”:系統成交工具
2.4 把平庸的語言總結成高明的“話術”:新營銷語言劇本
3 微觀層面:設置讓營銷業務員玩命干的五級激勵機制
3.1 一級激勵:鼓勵全員達成銷售指標
3.2 二級激勵:刺激超額達成銷售指標者
3.3 三級激勵:不額外投入,實現超強激勵效果
3.4 四級激勵:全情投入,激發潛能營銷
3.5 五級激勵:終生營銷,生是營銷人,死是營銷鬼
逆勢增長落地工具:三種具體、有效的新營銷構建主義方法
案例:香飄飄奶茶,新營銷之道如何讓杯子連起來繞地球三圈?
模塊五:推陳出新營銷工具篇——互聯網微博營銷、微信營銷、網頁營銷等
1.  CRM——“舊貌煥發新顏”
2.  營銷——裝上了GPS,實現打擊
3. 中國361度鞋的精準營銷——店鋪、商品、喜好
【示例】淘寶等電商的大數據營銷案例分享
4. 如何在海量數據中整合線上、線下數據,形成你對消費者的獨特洞察力
5. 如何進行吸客、引流的網上營銷?(互聯網精準廣告)
6. 如何建立全渠道數據平臺,拓展營銷渠道,提高營銷效率
案例: 三只松鼠的成功故事。
模塊六 互動演習篇——市場營銷問題解決、營銷實戰心法探秘。

學員評價更多>>

  主講講師:禹志
  專長領域:行政管理 | 培訓管理 | 團隊建設 | 績效體系建立
  行業領域:家具/家電/工藝品/玩具 | 通信行業 | 生產制造業 | 銀行 | 石油/化工/礦產/地質
  擅長解決的問題:
如何掌握企業內部課程開發技巧
如何培訓企業內部培訓師
如何提升非人力資源經理的人力資源水平
  該講師其他課程:
卓越企業人才的選育用留管理
戰略財務績效解碼
落地領導力實戰
引爆利潤-高績效數字化組織運營
引爆利潤——降本增效系統(2天)
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