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差異化營銷與品牌定位戰略

主講專家:潘亦藩
培訓需求調查表
冠生園集團市場部經理營銷副總
領 域:營銷策略 營銷策略
培訓對象:總裁 高層管理 
課程收益


1.系統學習營銷核心的三大模塊知識

2.學習如何從消費者的心智角度進行差異化定位
3.學習系統化配稱,打好品牌戰略

課程特色



課程內容


一、營銷要從“三頭”做起

1.領導(頭頭)
2.理念(頭腦)
3.戰略(從頭做起)
 
二、營銷理念和方法論的不斷演進告訴我們,營銷心智時代已經到來!營銷之爭不僅是產品之爭、廣告之爭、費用之爭,更是心智之爭,競爭的戰場不在市場,而在消費者的心智
 
三、營銷的核心是三大模塊的打造:差異化定位、系統化配稱和高效化執行
1.差異化定位
1)營銷戰略從定位開始,戰略定位就是STP;S是市場細分,T是確定目標市場,P是進行市場定位
2)定位要注意三項準則,避免六大陷阱,定位要堅持四項基本原則,正確區分和應用市場定位、產品定位、品牌定位和戰略定位
2.系統化配稱
1)定位確定之后,市場營銷管理要進行系統化策略配稱,通過配稱的設計,將營銷戰略和定位落地
2)差異化配稱分別是產品差異化、品類差異化、市場差異化、渠道差異化、客戶差異化、服務差異化、水平差異化、插位差異化、模式差異化(+互聯網與互聯網+營銷)
3.高效化執行
1)營銷是執行的學科,營銷需要高效的執行力
2)營銷執行需要做好三大執行體系:營銷管理體系、營銷組織體系和營銷人力資源體系
3)營銷執行力的提高需要形成六大執行能力,企業培育六大能力的關鍵是團隊文化、準確理念和精準方法
 
四、營銷執行力的提高需要形成六大執行能力,企業培育六大能力的關鍵是團隊文化、準確理念和精準方法

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  主講講師:潘亦藩
  專長領域:
  行業領域:
  擅長解決的問題:
  該講師其他課程:
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