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銷售過程管理 管理課程

培訓課程
講師：汪羅 課程領域：銷售 銷售過程管理
以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵 1．明晰人們玩命干的基本道理 2．了解控制人們不敢做壞事的思路 3．熟練運用銷售政策和制度掌控全局 4．創造理想內部環境 5．研究企業文化、環境，研究當個好領導 讓企業中每個人各自發揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的銷售團隊 簡單價值： 如果我們的隊伍中有一個業務員有一個月不努力，則我們將至少損失2,000元工資和費用，如果...
講師：何冰 課程領域：銷售 銷售過程管理
提供給銷售經理一套實用的銷售管理模式； 將此模式運用在實際的工作中學習根據公司實際情況制定銷售策略； 將銷售策略轉化為實用的銷售計劃； 學習如何與銷售人員互動，以提高銷售團隊的積極性與戰斗力的技巧； 掌握輔導業務人員提高銷售技能的適當方法； 學會處理銷售管理中的種種困難情況。...
講師：司馬劍明 課程領域：銷售 銷售過程管理
理解銷售管理的系統要義、認知銷售人員管理關鍵環節、明確核心管理策略； 掌握招募、訓練、輔導、激勵及評估五大系統精要、全面提升實效管理能力。...
課程名稱：銷售主管訓練營   
講師：營瑩 課程領域：銷售 銷售過程管理
課程的目標： 明確銷售主管的角色分工和定位； 提升銷售主管的領導、管理、訓練團隊的方法與技巧； 打造骨干精英，增強企業競爭優勢； 掌握關鍵因素，提升團隊士氣，提高銷售業績； 課程聚焦八大核心問題： 為什么我變成了校長？團隊人員來也匆匆，去也匆匆？ 我很努力，效率卻低，該如何處理上司和下屬之間的關系？ 為什么團隊內耗叢生，士氣低落？問題在哪里？ 新老銷售人員基礎不同，究竟該如何激勵...
講師：楊臺軒 課程領域：銷售 銷售過程管理
-----不論美國有多么強大的空中武力，在戰場上，它仍然需要地面部隊在狂轟濫炸之后從地面挺進；銷售團隊，就是企業的地面部隊。 -----不論您的品牌多強，不論您的產品質量多好，您仍然需要一支優秀的銷售團隊，才能將企業面對市場競爭的優勢最大化！ ----您能回答下列課程大綱里的每一個問題嗎？如果不能，您又如何有效的經營管理貴公司的銷售團隊？...
課程名稱：精英銷售實戰特訓營   
講師：營瑩 課程領域：銷售 銷售過程管理
突破從普通銷售到精英銷售的瓶頸； 掌握精英銷售最實戰的方法，找到最適合自己的銷售精髓； 現場演練，學以致用，全方位提升銷售人員業務能力； 關注銷售人員心理素質，增強銷售人員信心； 提升公司整體業績，并營造積極健康氛圍；...
課程名稱：銷售團隊建設與管理   
講師：周誠忠 課程領域：銷售 銷售過程管理
了解銷售經理的角色和職責； 學會制定銷售計劃和目標制定、銷售活動設計、分解和成本核算的方法； 學習銷售經理的管理藝術； 掌握銷售經理必需了解的人力資源管理知識和技巧。...
課程名稱：享受拒絕   
講師：曹恒山 課程領域：銷售 銷售過程管理
本課程主要以一個普通業務員的心態入題， 首先理解對待工作的態度的重要性， 然后幫助其樹立目標， 增加對銷售成功的迫切渴望， 并教授如何提升自信、如何轉變對失敗的態度， 以幫助員工克服對挫折和拒絕的恐懼， 樹立良好的工作心態。...
講師：秦毅 課程領域：銷售 銷售過程管理
銷售人員早上出門，銷售經理無法掌控銷售人員到底去了哪里？ 是否真的去了客戶那兒？談得怎么樣？ 各級銷售管理者們總是處于兩難境地，如果對于銷售人員的行程打聽得太過仔細，害怕銷售人員的心理上會有壓力； 但是如果聽之任之，又害怕對業務活動失控；到底怎樣把握其中的分寸，銷售經理感到心中沒底； 想通過管理表格來監控銷售人員的工作，但總是執行不利，下屬銷售有的敷衍、有的甚至拒填，并且理由都頗為充分。 ...
講師：秦毅 課程領域：銷售 銷售過程管理
市場依據不足，不知道在制定部門整體銷售計劃之前，到底應當采集哪些市場信息； 每次銷售計劃出臺，都是一個痛苦的“拍腦袋”過程，因為每次的“計劃”與“現實”之間，總是相去甚遠； 下屬報上來的銷售計劃太粗曠，根本無法成為監控業績的依據，但經理自己又說不清楚到底應當精確到何種程度； 不清楚到底應當采集和分析競爭對手的哪些信息，對...
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