共創(chuàng)會(huì)EMBA總裁必修課《公司治理與管控實(shí)務(wù)》課程內(nèi)容大綱介紹。

授課老師

周坤先生曾擔(dān)任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)，在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風(fēng)格各異的管理模式，并將其結(jié)合實(shí)踐，融會(huì)貫通，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場(chǎng)營銷管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解，在此基礎(chǔ)上，形成了全息管理系統(tǒng)。 

十多年前周坤先生開始從事專業(yè)的企業(yè)管理咨詢顧問及培訓(xùn)工作，為許多國際跨國公司、大中型企業(yè)進(jìn)行管理咨詢、各類管理系統(tǒng)導(dǎo)入和高層次的企業(yè)員工職能培訓(xùn)，并先后擔(dān)任多家大型企業(yè)的資深顧問。周坤先生的工作特點(diǎn)是以企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，長期堅(jiān)持深入企業(yè)，以務(wù)實(shí)為基礎(chǔ)，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問題。對(duì)許多企業(yè)的管理咨詢、培訓(xùn)工作跟進(jìn)長達(dá)數(shù)年之久。 

周坤先生受到企業(yè)界及政府有關(guān)部門廣泛的重視和認(rèn)同，曾先后擔(dān)任：原國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師、中央黨校民企總裁班高級(jí)講師、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員等社會(huì)職務(wù)，并先后為清華大學(xué)、西安交大等學(xué)府的MBA班擔(dān)任過高級(jí)講師。曾被評(píng)為十佳最優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師。周坤先生的部分課程已被原國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心及北京時(shí)代光華整理成音像教材及系列書籍向全國企業(yè)推廣，并在中央及地方教育電視臺(tái)播出。

課程收益

了解集團(tuán)公司管控模型的設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)作，清晰集團(tuán)與各分子公司之間的控制模型及權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系。

課程大綱

一、集團(tuán)公司的定義

二、集團(tuán)總部定位

三、集團(tuán)公司管控（戰(zhàn)略規(guī)劃層面）

四、集團(tuán)公司管控（流程控制層面）

五、集團(tuán)公司管控（組織結(jié)構(gòu)層面）企業(yè)的困惑

六、集團(tuán)公司管控（人力資源及考核層面）

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