共創會EMBA總裁必修課《公司治理與管控實務》課程內容大綱介紹。

授課老師

周坤先生曾擔任數家上市公司集團總經理等高級職務，在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風格各異的管理模式，并將其結合實踐，融會貫通，在企業戰略規劃、規范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富的實踐經驗和深刻理解，在此基礎上，形成了全息管理系統。 

十多年前周坤先生開始從事專業的企業管理咨詢顧問及培訓工作，為許多國際跨國公司、大中型企業進行管理咨詢、各類管理系統導入和高層次的企業員工職能培訓，并先后擔任多家大型企業的資深顧問。周坤先生的工作特點是以企業“可持續發展”為目標，長期堅持深入企業，以務實為基礎，切實解決企業實際問題。對許多企業的管理咨詢、培訓工作跟進長達數年之久。 

周坤先生受到企業界及政府有關部門廣泛的重視和認同，曾先后擔任：原國家經貿委培訓中心高級培訓師、中央黨校民企總裁班高級講師、中國商業聯合會專家委員等社會職務，并先后為清華大學、西安交大等學府的MBA班擔任過高級講師。曾被評為十佳最優秀實戰型講師。周坤先生的部分課程已被原國家經貿委培訓中心及北京時代光華整理成音像教材及系列書籍向全國企業推廣，并在中央及地方教育電視臺播出。

課程收益

了解集團公司管控模型的設計與實際運作，清晰集團與各分子公司之間的控制模型及權、責、利的關系。

課程大綱

一、集團公司的定義

二、集團總部定位

三、集團公司管控（戰略規劃層面）

四、集團公司管控（流程控制層面）

五、集團公司管控（組織結構層面）企業的困惑

六、集團公司管控（人力資源及考核層面）

-共創會-

專門為總裁搭建的

一個優化經營、改善管理、共創事業、感悟人生的

高品質商圈平臺

推薦

了解更多“公開課”和“企業內訓”請咨詢熱線：400-0808-155，或加客服微信進行溝通。