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標 題：生產性物流籌劃與管控教程 |
| 講 師：易建波 | |
| 定 價：210 元 編 號：F23 | |
| 簡 介：本課程講些什么？生產是一個復雜而涉及面廣的體系，生產性物流在這個體系中的作用舉足輕重，制造型企業的物流成本更是占到產品銷售額的30%以上，因此如何讓物流活動變得及時、通暢而有效就成為制造企業的管理者最為關注的話題。本課程將通過對物流活動籌劃、管理和控制活動的詳細介紹，讓企業管理者學會如何以最有利或成本最低的方式為客戶提供其所需要的產品和服務。誰需要學習本課程？生產加工型企業的高層、中層和基層管理者 | |
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標 題：生產一線成本管控教程 |
| 講 師：李慶遠 | |
| 定 價：0 元 編 號：F22 | |
| 簡 介：本課程講些什么？隨著產品同質化越來越明顯，微利時代的制造型企業，能否依靠一線生產成本的管控，來降低生產成本，已經成為制造型企業能否盈利的一個關鍵因素。本課程的重要意義在于，從細微之處揭示一線成本的管理和控制，幫助您和您的企業節約每一分應該而且能夠節省的開支，控制成本，在激烈的競爭環境中占據優勢。本課程自2004年底至今，僅在浙江就巡回演講了三十多場，場場座無虛席，學員受益匪淺，課后實操效果非常顯著 | |
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標 題：生產主管優質管理實務 |
| 講 師：楊望遠 | |
| 定 價：0 元 編 號：F21 | |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？生產副總；生產經理、主管；技術部經理、車間主任；非生產類的現場管理人員； 我能通過本課程學到什么？物競天擇，適者生存！面對如今的新經濟時代，生產主管如果不懂或不重視管理，就會造成忙、盲、茫的局面，往往徒勞無功或事倍功半，最終導致敗亡淘汰。如何才能避免生產環節中的誤區？如何全方位的管理現場？本課程通過剖析大量實例詳細闡述現場的管理方法，讓您真正掌握一套完備的管理技能 | |
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標 題：交貨期管理與操作實務 |
| 講 師：周士量 | |
| 定 價：150 元 編 號：F20 | |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？企業高層管理者; 企業中層管理者; 對企業生產管理咨詢感興趣的咨詢組織. 我能通過本課程學到什么？隨著交貨期的日益縮短，企業內部原有的生產管理組織體系被無情打破，停工待料不斷、產品質量不穩定、設備故障增加、客戶整日抱怨、員工大量流失等問題長期困擾企業。本課程通過全面解析交貨期管理的相關知識，協助您對企業生產管理組織體系進行重新設計，從根本上解決 | |
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標 題：班組建設與班組長管理實戰 |
| 講 師：周士量 | |
| 定 價：0 元 編 號：F19 | |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？企業中高層管理者; 生產廠長、車間主任、班組長; 有志愿成為企業管理咨詢師的人員 我能通過本課程學到什么？21世紀中國將成為世界的生產制造中心，但隨之而來的是微利時代的來臨，會把生產制造企業推到從未有過的尖峰?！案哔|量、低成本、快交期”成為了決定生產制造企業能否生存與發展的保證，班組長將逐漸成為現代工廠的現場管理之“王”，在企業管理與競爭當中至 | |
