當前結果為搜索條件是“卡通情景互動課程個人發展類”的“課程包”列表
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標 題：如何委派工作 |
| 講 師：專家團 |
| 定 價：100 元 編 號：LA08 |
| 簡 介：
本課程講些什么？□課程意義 準確而條理清晰的向下屬委派工作，是高效完成任務的重要前提。委派工作時，優秀的基層主管會根據下屬的專業、特長、情緒等方面的特點，向其委派最能發揮潛力的工作。當前國內企業的基層主管，由于缺乏工作委派的技能，在向下屬安排工作方面存在著“我怎么說，你就怎么做”的誤區，大大限制了下屬工作潛力的發揮。 本課程向企業基層主管系統講授正確委派工作 |
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標 題：如何進行有效的激勵 |
| 講 師：專家團 |
| 定 價：0 元 編 號：LA07 |
| 簡 介：
本課程講些什么？□課程意義 激勵是基層主管提高團隊斗志、高效開展工作的有效手段。準確而適度的激勵，會大大增加下屬的工作熱情，激發其創造性與主動性。從企業當前實際來看，基層主管對激勵的認識存在較大偏頗，激勵方法單調，效果也往往差強人意。 學習本課程，將使基層主管對激勵有全新的認識，對下屬的心理需求有更加深入的了解，同時使基層主管掌握運用相關因素激勵下屬的有效方 |
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標 題：如何與下屬進行溝通 |
| 講 師：專家團 |
| 定 價：0 元 編 號：LA06 |
| 簡 介：本課程講些什么？□課程意義 不同的下屬需要不同的溝通技巧。有經驗的主管會針對下屬性格、情緒的不同，有的放矢的進行溝通與批評。國內企業的基層主管在與下屬的溝通、批評、協調方面，方式單一直接，不僅達不到預期效果，反而使下屬產生抵觸情緒。因此，學會與不同的下屬進行溝通，是基層主管必具的一項基本技能。 本課程通過深入淺出的講解和生動的案例，系統講解溝通與批評的步驟及方法，講述了對員工進 |
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標 題：如何有效地主持會議 |
| 講 師：專家團 |
| 定 價：0 元 編 號：LA05 |
| 簡 介：本課程講些什么？□課程意義 會議的主要任務是安排部署工作，高效率的會議能夠促進整體工作的順利開展。而冗長的會議不僅起不到預期的作用，相反會浪費大量的會議成本。很多國內企業的主管在會議組織、主持、落實等方面存在較多問題，不僅無法完成既定任務，同時也限制了下屬的工作積極性。 本課程通過對錯誤行為的情景演示，向基層主管詳細介紹召開不同類型會議應注意的要點，使其明確會議的主要目標，同時 |
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標 題：如何進行角色認知與時間管理 |
| 講 師：專家團 |
| 定 價：100 元 編 號：LA04 |
| 簡 介：本課程講些什么？□課程意義 企業的經營管理，最終要由基層主管來具體實施。一個訓練有素的高素質主管，不僅知道該如何去推行既定計劃，更應該清楚如何組織下屬主動高效地開展工作。國內企業的基層主管，往往在主動工作、自我定位、角色認知等方面存在著一定問題，從而制約了團隊整體合力的發揮。 本課程采用情景短片的形式，詳細講述基層主管的角色認知和時間管理的技巧，幫助企業基層主管明確自身角色定位 |
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(A)個人發展類
