課程收益
通過模擬運營和豐富的案例，使非財務人員能夠在一系列相互關聯的經營活動中學習各種財務報表和財務分析的技巧與方法；
有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，合理平衡企業贏利能力、償債能力、營運能力與發展能力，倡導成本意識。
學員整個身心與課程融為一體，平時枯燥的財務專業問題通過參與性和趣味性的藝術處理悄然轉化為學員的管理技能。
讓非財務人員體會到財務管理的作用及財務人員的苦與樂。
課程特色
采用體驗式培訓方式，遵循“體驗――分享――提升――應用”的過程達到學習的目的。
現場圖片
課程內容
非財務經理的企業運營模擬演練課程大綱：
企業運營沙盤模擬演練（亦稱沙盤演練）培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演，是目前較為先進的體驗式培訓課程，從形式上看接近于軍事演習。
模擬沙盤按照制造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心，物流中心和財務中心等。
各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：
戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、固定資產投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由學員扮演CEO、財務總監、市場總監、生產總監、技術總監等角色；
分組建立若干個相互競爭的模擬公司，模擬企業若干年的經營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營-->對抗演練—>講師評析-->學生感悟等一系列的實驗環節，融理論與實踐為一體、集角色扮演與崗位體驗于一身；
使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。
特別是對企業資源的管理過程、預算制定、現金流管理、投資決策、風險控制、三大報表的編制和分析等對有實際的體驗，體會到財務管理的作用及財務人員的苦與樂。
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