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企業變革與管理創新

企業變革與管理創新
主講專家:潘誠
培訓需求調查表
國際注冊管理咨詢師(CMC)
領 域:綜合管理 創新管理
培訓對象:總裁 高層管理 中層管理 
課程收益


企業家精神的本質,就是持續變革與領導創新。對一個公司領導者來說,最大的挑戰來自于當大家過得都還不錯的時候,你要說服并帶領大家和你一起變革!
幫助企業在瞬息萬變的社會環境中持續成長,運用有效地變革與創新管理,讓企業突破發展瓶頸。


課程特色


韓愈說:“不塞不流,不止不行。”因為,世界唯一不變的就是變化本身!
作為一個企業家,你是否考慮過?
我們為什么能成功?
過去的成功因素能否保證繼續獲得成功?
要想獲得更大的成功還需要補充什么?
曾經輝煌的富士、柯達膠卷,現在你還購買嗎?多少個商海中如雷貫耳的名字,現在依然挺立的還有幾家?


現場圖片

潘誠先生正在解說問題
大道博一咨詢公司董事長潘誠先生為我們做有關戰略機遇的培訓
潘誠先生激情演講
安徽路橋路面管理咨詢項目圓滿結束
風云對話 際會東湖

課程內容


《企業變革與管理創新》 課程大綱:

一、進化之源:企業基因與環境適應
1、回到本原--企業生存的核心問題
2、企業基因與企業生態
3、卓越企業的八大特征

二、天翻地覆:生存環境的根本轉折
1、從生存社會到消費社會
2、傳統的利潤平臺正在癱塌
3、變革條件下必須解決的三個問題

三、能力制勝:企業基業常青的關鍵
1、接軌對標的能力
2、獨特優勢的能力
3、系統競爭的能力
4、持續成長的能力
5、戰略執行統一的能力

四、健康管理:逃脫死亡與突破瓶頸
1、企業死亡原因面面觀
2、企業運營的基本思路
3、企業的十大官僚主義病

五、系統轉型:創新變革推動組織績效
1、戰略創新:從紅色海洋到藍色海洋
2、治理創新:人才是立業之本
3、資本創新:摸清家底再發展
4、管理創新:規范化才能社會化
5、風險防范:別等下雨才買傘
6、組織創新:從金字塔走向網絡化


學員評價更多>>

  主講講師:潘誠
  專長領域:領導力 | 企業文化建設 | 創新管理 | 市場分析 | 品牌戰略
  行業領域:服務業 | 金融業 | 電力通信 | 汽車行業 | 醫藥業
  擅長解決的問題:
如何有效推動創新的經營理念和策略
如何快速提升領導力
如何掌握企業文化體系構建
  該講師其他課程:
從優秀到卓越-領導力提升
集團管控與大公司戰略
基于核心能力的企業戰略管理
經濟危機下的企業突圍
企業變革與管理創新
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