培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營將帶給您的團(tuán)隊(duì)四大改變:
員工改變:明確結(jié)果,明確執(zhí)行的方向,倍增業(yè)績。
中層改變:做中層該做的事,帶團(tuán)隊(duì),聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。
高層改變:明確戰(zhàn)略,作狼性總經(jīng)理,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),建立核心能力。
老總改變:做老總該做的事,改變“名為老總,實(shí)為超級員工” 的現(xiàn)狀。...
我們處在一個(gè)全新的發(fā)展階段,全球化、數(shù)字化的市場己高度開放,我國企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物,為此我們付出了慘重的代價(jià),企業(yè)失去了靈活變通的能力,在變革中岌岌可危,因此,我們需要在管理上謀求創(chuàng)新,使組織紀(jì)律和自由相互包容,同時(shí)具備戰(zhàn)略適應(yīng)力強(qiáng)、運(yùn)營效率高的特征。...
中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!
大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中高層經(jīng)理的水平起到了80%的作用!
在多數(shù)企業(yè)中,由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業(yè)高層管理者則身處兩難境地;
中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中高層革命&rdq...
課程名稱:打造軍人般執(zhí)行力
1. 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)!
3.軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地服從,并且執(zhí)行到位?
4.鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
5.結(jié)果至上-----業(yè)績說話,員工的資本在于業(yè)績!
6.團(tuán)隊(duì)為王-----沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
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我們處在一個(gè)全新的發(fā)展階段,全球化、數(shù)字化的市場己高度開放,我國企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物,為此我們付出了慘重的代價(jià),企業(yè)失去了靈活變通的能力,在變革中岌岌可危,因此,我們需要在管理上謀求創(chuàng)新,使組織紀(jì)律和自由相互包容,同時(shí)具備戰(zhàn)略適應(yīng)力強(qiáng)、運(yùn)營效率高的特征。
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1.認(rèn)知管理者的角色定位和職業(yè)素質(zhì)
2.學(xué)習(xí)對目標(biāo)和時(shí)間的統(tǒng)籌管理方法
3.學(xué)習(xí)制度流程和崗位職責(zé)的制定方法
4.學(xué)習(xí)實(shí)用的人員招聘和員工培訓(xùn)技巧
5.提升有效溝通和工作協(xié)調(diào)沖突解決能力
6.學(xué)習(xí)如何對員工進(jìn)行激勵(lì)和績效管理
7.學(xué)習(xí)如何培育和輔導(dǎo)員工成長
8.學(xué)習(xí)如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力
9.學(xué)習(xí)如何調(diào)節(jié)壓力和情緒的心理技術(shù)
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此訓(xùn)練項(xiàng)目解決的正是這個(gè)問題,是幫助企業(yè)家打造同頻團(tuán)隊(duì)而設(shè)置的共同訓(xùn)練課程。從心態(tài)到工具方法輸出,到系統(tǒng)模塊落地!這個(gè)課程項(xiàng)目的一切目標(biāo)都鎖定在協(xié)助企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立執(zhí)行力,推進(jìn)總裁戰(zhàn)略,貫徹企業(yè)決策上的訓(xùn)練,從思想到行為,從心里到身體,為執(zhí)行而訓(xùn)練。 ...
課程名稱:室內(nèi)拓展
在培訓(xùn)中,我們將營造一個(gè)積極和諧的氛圍,通過項(xiàng)目的體驗(yàn)和遞進(jìn),使學(xué)員:
培養(yǎng)積極的溝通心態(tài),加強(qiáng)相互理解和信任,促進(jìn)組織的高效溝通 ;
建立團(tuán)隊(duì)合作精神,了解團(tuán)隊(duì)溝通障礙,學(xué)習(xí)有效溝通;
理解團(tuán)隊(duì)的意義和成功團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素,提升團(tuán)隊(duì)核心競爭力和執(zhí)行力
通過培訓(xùn),學(xué)會(huì)在實(shí)際工作中能積極行動(dòng),主動(dòng)溝...
其他培訓(xùn)分類
企業(yè)文化 |
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企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | | ||||
法律服務(wù) |
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法律咨詢 | 知識產(chǎn)權(quán) | 勞動(dòng)合同 | 法律顧問 | 合同法 | 法律服務(wù) | 其他 | | ||||
人力資源 |
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招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | |
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