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綜合管理 管理課程

培訓課程
課程名稱：管理者的5道關   
講師：胡斌 課程領域：綜合管理 組織管理
我們哪里算什么管理者，頂多是個兵頭將尾，和我們談管理沒用、、、 工頭式管理、分包式管理越來越不管用了，該怎么辦呢？！ 我又無權給大家多發獎金，怎樣才能讓他們主動積極地工作？！ 如何使目標設定，既科學又能讓員工接受？ 要求員工？我說了，可是沒用。 領導一會兒一變，在他下面做事難呀！ 部門之間相互扯皮，辦點事難呀！ 我的下屬一人一個樣，該怎樣督導呀？！ 員工雖然也希望企業越辦越好，但責...
講師：王澍 課程領域：綜合管理 組織管理
建立卓越經理人正確的心態與價值觀 提高干部職業化、提高影響力 從個人智商到集體智商 獲得選育用人的理念和技巧，管好老員工、帶好新同事 打造卓越的高績效、高執行力團隊 目標管理、成果導向的日常管理地圖，高效率高質量達成績效 提高復雜任務的分析、規劃、質量保證能力...
課程名稱：談影視 話管理   
講師：尚旭東 課程領域：綜合管理 組織管理
企業競爭力的強弱很大部分上取決于管理效率，而管理復雜勞動力的關鍵是溝通。 因為對于復雜勞動力，簡單粗暴的命令式溝通只會讓管理層與員工之間的溝通陷入僵局。 不同層次的說話技能，將實現不同的管理效率及效用。 越來越多的企業意識到，溝通問題已經成為阻礙他們繼續發展的瓶頸。 《談影視話管理》聚焦最基本、最現實、最普遍的管理問題，一門兼實用性與有效性于一身的新型管理課程。 通過有趣的影視作品情節分...
講師：薛燦宏 課程領域：綜合管理 組織管理
1、幫助管理者清楚的認知自己的角色定位、工作職責。 2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 3、了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作 4、熟悉職業經理人的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬 5、學習團隊建設，將本部門建設成高效率的工作團隊...
課程名稱：管理到位   
講師：周永亮 課程領域：綜合管理 組織管理
“三個管理面”，使您全面解密管理到位鐵律； “六條管理線”，使您清晰梳理管理到位脈絡； “九大關鍵點”，使您抓住關鍵點，致勝管理過程； “一個管理優化圈”，使您綜合運用管理到位鐵律； 掌握到位管理方法，打造核心到位管理能力。...
課程名稱：管理者思維創新   
講師：胡飛雪 課程領域：綜合管理 創新管理
1.清晰怎樣界定創新，洞悉企業缺乏創新導致的結果，明確管理創新的根本目的。 2.陳述創新能力的構成及獲得諾貝爾獎的三個重要結論。 3.體驗并總結產生創新思維的條件。 4.行動訓練：現場應用三種基礎而重要的創新思維方式！ 5.行動訓練：現場應用常用的四種創新工具！ 6.精神勵志：培養創造精神，激發創造熱情。 7.課程中，探討并提出解決員工管理方面問題的辦法和方案，如： 員工并不熱愛學習...
課程名稱：經理人與組織   
講師：馬利民 課程領域：綜合管理 組織管理
幫助管理者充分認識并正確理解個人與組織的關系 掌握如何協調個人與組織各方面關系的技巧 建立有效的組織價值觀，使個人在組織中有所成長、有所成就 幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作，完成組織績效 實現個人及組織真正意義上的互利和雙贏...
講師：胡斌 課程領域：綜合管理 組織管理
本課程定位在新晉管理者的特殊角色，從專業到管理的角色轉換，以員工敬業的原因為視角，全面詮釋： 第一堂課——客戶感動，員工敬業 第二堂課——識別期望，角色轉換 第三堂課——明確要求，取得認同 第四堂課——管理表現，充當教練 第五堂課——因人而異，有效激勵 第六堂課&md...
課程名稱：經理人的角色管理   
講師：婁萌 課程領域：綜合管理 組織管理
如果在足球場上，前鋒去踢后衛的位置，后衛又跑去踢前鋒的位置，球場上就亂套了，這個球隊一定會打敗仗。 在企業里，經理們象這樣角色錯位的事還少嗎？在足球場上，角色錯位是要嚴懲和堅決糾正的，而在企業里，這種事卻被視而不見，這豈不是十分危險嗎？ 一項調查表明，因角色錯位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯了地方”而導致80%的經理人超過50%的工作“毫元價值”...
課程名稱：戰略創新   
講師：周永亮 課程領域：綜合管理 創新管理
掌握創新的本質特征； 掌握提高員工創新思維能力的工具和途徑； 掌握改變行為的模式，增強戰略執行能力，全面提升管理干部戰略管理素質； 學員可以當場找到答案，領悟戰略思維的真諦，有效提升組織整體的戰略執行能力。...
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