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綜合管理 管理課程

培訓課程
講師:張航 課程領域:綜合管理 執行力
1、了解管理和執行的核心; 2、了解管理的概念、形式、核心技術、四大機制及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式; 3、掌握管理者四種角色能力、三種職責、四種工具及管理溝通的實戰方法; 4、更新觀念、改善品管的思維模式; 5、掌握團隊建設、經營及管理的實戰方法; 6、培養領導人應具備的特質、領導創新及領導能力; 7、掌握“行長”執行力系統的有效方法; 8、了解目...
課程名稱:如何打造企業執行力   
講師:夏耀輝 課程領域:綜合管理 執行力
沒有執行力就沒有競爭力,為什么很多好的戰略和決策無法快速、準確的執行下去呢? 為什么在執行過程中員工總是有那么多的理由和借口呢? 本課程讓我們的員工和管理層明白,在執行面前,沒有理由和借口; 先執行后溝通,養成良好的服從與執行習慣,從而增強企業整體的執行力和競爭力;...
講師:江廣營 課程領域:綜合管理 執行力
1. 最應該解釋的問題——執行,為什么不力?想干,為什么不去干?會干,為什么干不好? 2. 最應該理解的問題——人的本性決定一切!統治人性的文化力!重塑人性的哲學方法 3. 最深刻的管理認知——發現人本的惰性本質因素,認知重塑人性的文化魔方 4. 最高明的管理哲學——如何利用將人的劣根轉化為積極性...
課程名稱:執行力內訓   
講師:章義伍 課程領域:綜合管理 執行力
塑造組織的3+1執行體系 執行人才的招、育、用 用三環理論簡化戰略定位 如何制定運營流程并有效執行、控制...
講師:何冰 課程領域:綜合管理 執行力
塑造組織的3+1執行體系; 執行人才的招、用、育、留; 用三環理論簡化戰略定位; 如何制定運營流程并有效執行、控制; 建立以敬業、行動和責任為主體的文化。...
課程名稱:高效執行力內訓   
講師:鮑愛中 課程領域:綜合管理 執行力
洞穿執行力的執行危機; 解密執行力:如何完成戰略任務; 領略執行力:核心流程; 高層執行力:如何迫使員工進化; 中層執行力:責任使人進步; 基層執行力:如果沒有基層執行力?...
課程名稱:顛峰激勵與超級執行力   
講師:張戴金 課程領域:綜合管理 執行力
1、吸引人才; 2、培養人才; 3、留住人才; 4、激發員工的積極性; 5、提高企業經營管理效益; 6、增強企業核心競爭力。...
課程名稱:如何提升執行力   
講師:周永亮 課程領域:綜合管理 執行力
1. 理解正確的執行定義與作用 2. 熟悉執行的四大核心要素 3. 避免進入執行過程的三大誤區 4. 利用四種武器來修煉執行力...
課程名稱:高效執行力   
講師:朱小明 課程領域:綜合管理 執行力
1、了解執行力文化 2、有效角色認知 3、掌握組織與個人執行力的核心關鍵 4、深入探討執行力是一種態度 5、有效掌握搞笑執行力方法和工具 6、提升團隊執行力素養...
課程名稱:贏在執行   
講師:曹恒山 課程領域:綜合管理 執行力
通過實戰案例分享與互動討論的授課模式 提高管理者的實戰管理技巧 提升中高層的執行力 在企業內部形成執行要有結果的企業文化  ...
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