團隊精神

主講專家：殷源
新生代策劃旗手
領 域：人力資源 團隊建設
培訓對象：中層管理 基層主管

課程收益

21世紀的較量是知識和資本力量的較量，更是團隊力量的較量。

在團隊競爭中，加強員工的歸屬感、凝聚力與能動性，是未來企業(yè)的必然趨勢。

缺乏共同目標與凝聚力，再好的人才也是不能有效發(fā)揮對企業(yè)的作用。
人才不僅僅是專業(yè)技能的獨立表現，更重要的是要對團隊共同目標具有參與意識和使命感。

一些團隊對訓練員工技能有不少措施，但對團隊的凝聚力和企業(yè)的共同意識培養(yǎng)幾乎是空白，而這恰恰是團隊吸納不了人才或不能發(fā)揮人才更大潛力的屏障。
群飛的大雁是我們形容團隊的最佳比喻，本課程《團隊精神》將向您解讀“雁陣理論”，并教您用大雁精神訓練和打造和諧團隊。

課程特色

1、案例式教法以中國冠軍企業(yè)為案例；挖掘企業(yè)成功背后的邏輯，踐行企業(yè)經營實踐，能為企業(yè)所用。“能用”這是對殷源老師課程最精準的客觀評價；

2、情境體驗式教法培訓情境緊扣企業(yè)日常運作常態(tài)，培訓現場從無聲勝有聲到激情討論到踴躍分享，到回味久長，能為學員在工作中學以致用，其培訓效果為培訓界中案例的典范。

課程內容

團隊精神課程大綱：

第一講 用大雁精神訓練團隊概述
1.前言
2.合作是生存之道
3. 不合作會怎樣

第二講 團隊實現合作的方法
1.讓團隊實現合作的治標方法
2.讓團隊實現合作的治本方法

第三講 讓團隊實現合作的治本方法（一）
1.案例分享：蒼蠅的故事
2.植入正確的團隊合作觀念
3.“用大雁精神訓練團隊”情境訓練

第四講 讓團隊實現合作的治本的方法（二）
1.雁陣理論之--協助
2.雁陣理論之--合作
3.雁陣理論之--奉獻
4.雁陣理論之--改變

第五講 讓團隊實現合作的治本的方法（三）
1.雁陣理論之--愛與被愛
2.雁陣理論之--忠誠
3.雁陣理論之--堅忍

第六講 讓團隊實現合作的治本的方法（四）
1.雁陣理論之--溝通
2.雁陣理論之--學習
3.課程小結

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陳晨-蘭州	日期：2015-05-09
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