領導力--企業文化與團隊建設

主講專家：趙菊春
實踐派戰略思想家
領 域：領導藝術
培訓對象：總裁 高層管理

課程收益

★全面認識什么是企業文化與團隊

★幫助企業家提煉與完善自己的企業文化

★樹立共同的愿景和核心價值觀 

★優勢互補組建團隊，實現1+1?>?2

★合理的組織架構和清晰的角色分工 ?

★充滿正能量的團隊氛圍、?有共同的行為準則 ?

★理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團隊執行力

★學會確立目標、制訂計劃、調動團隊積極性的方法

課程特色

課程講授觀念與思想的同時，提供落地性、實操性工具與方法，支撐學員現場學習并后能快速應用，直接產生收益

現場圖片

課程內容

一.企業文化內容涵蓋

企業一切有形或無形，精神或物質的存在，都屬于企業文化

◎精神層面——企業文化的靈魂

◎物質層面——企業文化的基礎

◎行為層面——企業文化的關鍵

 

二.使命、愿景、價值觀

企業經營最高境界是經營文化，人生追求最高境界是精神追求

◎確定企業使命應問自己的問題

◎構建企業愿景要明白三個問題

◎核心價值觀包含四個方面

 

三.企業文化優化與貫徹

把已有的完善,多余的去掉,未有的建立

◎企業文化建設基本原則

◎企業文化與企業制度的平衡

◎企業文化建設步驟

 

四.高效團隊建設

高效團隊只能構建在企業精神、物質、行為的基礎之上

◎團隊成員職業價值觀

◎高效團隊的標準

◎企業文化建設的團隊終極目標

五.團隊高效行為建設

卓越源于要求，重復產生力量

◎最有價值的觀念區分

◎高效組織行為建設流程

◎信念、信仰與團隊行為

學員評價更多>>

我要點評>>