課程收益
★全面認識什么是企業文化與團隊
★幫助企業家提煉與完善自己的企業文化
★樹立共同的愿景和核心價值觀
★優勢互補組建團隊，實現1+1?>?2
★合理的組織架構和清晰的角色分工 ?
★充滿正能量的團隊氛圍、?有共同的行為準則 ?
★理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團隊執行力
★學會確立目標、制訂計劃、調動團隊積極性的方法
課程特色
課程講授觀念與思想的同時，提供落地性、實操性工具與方法，支撐學員現場學習并后能快速應用，直接產生收益
現場圖片
課程內容
一.企業文化內容涵蓋
企業一切有形或無形，精神或物質的存在，都屬于企業文化
◎精神層面——企業文化的靈魂
◎物質層面——企業文化的基礎
◎行為層面——企業文化的關鍵
二.使命、愿景、價值觀
企業經營最高境界是經營文化，人生追求最高境界是精神追求
◎確定企業使命應問自己的問題
◎構建企業愿景要明白三個問題
◎核心價值觀包含四個方面
三.企業文化優化與貫徹
把已有的完善,多余的去掉,未有的建立
◎企業文化建設基本原則
◎企業文化與企業制度的平衡
◎企業文化建設步驟
四.高效團隊建設
高效團隊只能構建在企業精神、物質、行為的基礎之上
◎團隊成員職業價值觀
◎高效團隊的標準
◎企業文化建設的團隊終極目標
五.團隊高效行為建設
卓越源于要求，重復產生力量
◎最有價值的觀念區分
◎高效組織行為建設流程
◎信念、信仰與團隊行為
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| 主講講師：趙菊春 | |
| 專長領域：領導力 | 領導技能 | 賞識管理 | 溝通藝術 | 影響力 | |
| 行業領域：石油/化工/礦產/地質 | 醫藥業 | |
| 擅長解決的問題：
如何掌握溝通技巧 如何提升總裁領導力 如何培養接班人 |
|
| 該講師其他課程：
領導力--新環境下的領導智慧 領導力--企業文化與團隊建設 領導力--中國式性格化領導 EMBA--組織行為學 領導力--總裁口才●演講特訓營 |
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