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培訓課程

明確了解在項目中管理者的角色、職責和知識/技能要求，建立起項目管理意識。掌握國際先進的現代項目管理體系，如項目時間管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目費用管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目范圍管理等（PMI九大項目管理知識領域），覆蓋了項目計劃制定、項目控制、變更管理、項目風險評估與應對等多方面項目管理實用理論及在具體項目中的應用。掌握進行項目管理常用的實際技能和項目管理工具技術...

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課程名稱：項目管理體系分析

講師：蔣偉良課程領域：項目管理項目管理

定制該課程

了解項目管理方法的起源和發展；了解項目管理的理念；熟悉各流程組內容和相互關系；熟悉各知識領域的主要內容和實踐方法；熟悉各流程組和知識領域之間的關系，并能結合案例畫出基本的項目管理流程；了解項目管理方法在國內外知名企業的成功應用。 ...

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課程名稱：高級項目管理研修與實務

講師：陳德起課程領域：項目管理項目管理

定制該課程

通過實例模擬、演練，啟發項目管理人員在項目管理過程處理和應對突發問題的能力；從而提高項目管理人員自身的職業價值。通過培訓，以期使企業迅速擁有一批能獨當一面的項目管理人員。通過對項目的時間、成本、質量、風險等實行綜合有效的控制；使企業在項目中的投入更加經濟、更加高效，從而保證利潤最大化。要點包括： * 了解在實際中常用的項目管理流程和方法。 * 在項目實踐工作中能夠使用課程中...

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課程名稱：企業高級項目管理培訓

講師：胡浩課程領域：項目管理項目管理

定制該課程

通過專業的項目管理培訓可以有效提升企業項目管理團隊的整體素質、工作效率，保證系統內的人、財、物及各個項目的進度、質量、成本等問題得到有效解決。通過現代項目管理核心內容組織的極具實用性的項目管理的培訓，熟悉項目管理中進度、質量、成本相關知識，掌握項目管理的操作技能，培養團隊協作精神，降低企業項目管理成本，提高項目管理人員的水平，進一步提升企業競爭力。創新性的融入上百家企業項目管理實施經驗，著...

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課程名稱：項目管理知識體系培訓課程

講師：郭遠剛課程領域：項目管理項目管理

定制該課程

在課程完成后學員可以作到： 1、熟悉現代項目管理的系統觀念及其應用 2、掌握項目全過程 3、識別客戶項目需求 4、應用項目管理的工具來作計劃 5、科學估算工作量，合理做出項目預算 6、安排及管理項目的資源 7、有效的與供應商承包商進行溝通 8、確保項目的移交及驗收 9、組建、協調及領導項目團隊 10、開啟項目管理學習、研究之門...

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課程名稱：項目管理工具和模板運用

講師：黃飛宏課程領域：項目管理項目管理

定制該課程

1、學會運用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項目管理模板等工具來有效地管理項目； 2、全面掌握研發項目需求識別、項目決策、計劃與優化、風險應對、績效評估等項目管理的工作方法； 3、深入理解項目管理流程設計和優化思路，獲得彌足珍貴的工作模板； 4、學會使用Project 2007，提高項目管理能力； 5、用知識與工具武裝頭腦，提升項目管理的效率與效益。...

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課程名稱：新產品研發流程優化與研發項目管理

講師：張永杰課程領域：項目管理項目管理

定制該課程

1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場； 2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求； 3、產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協同工作； 4、矩陣式組織運作出現的問題（一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經理調不動其他部門資源、是否要給項目經理考核權重）； 5、研發資源管理...

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課程名稱：卓越的產品經理

講師：張永杰課程領域：項目管理項目管理

定制該課程

1.銷售總是提出很多短期、甚至緊急的需求，讓研發疲于奔命 2.開發出來的產品并不是客戶想要的，并且立項時感覺蠻好，一開發出來就過時了 3.各部門之間邊界不清（如市場、品牌、銷售、研發等），導致推諉嚴重 4.總是針對客戶做項目，而不是針對市場做產品 5.產品型號從未退市過，維護起來成本很高 6.如何基于市場洞察做出有競爭力的產品規劃...

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課程名稱：向華為學習：產品戰略與產品規劃

講師：吳江課程領域：項目管理項目管理

定制該課程

1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點 2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制 3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程 ...

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