浙江中國**集團股份有限公司創建于1993年12月，系國有控股企業。2002年5月9日，公司股票在上海證券交易所掛牌交易。公司現有總股本6.804億股，擁有15家分公司、9家參控股企業，5000余名員工。2008年，公司實現營業收入26.4億元，利潤8.35億元，資產總額達120.96億元。2005、2006年連續兩年被全球競爭力組織評為“中國上市公司競爭100強”第二名。
    公司以獨家經營開發、管理、服務義烏中國**為主業。在上級政府的正確領導下，公司抓住各個時期我國商品市場發展的機遇，特別是2001年以來，以“國際化、信息化、現代化、品牌化”為導向，大力開展市場基礎設施建設，創新市場功能，先后投入80多億元，建成國際商貿城一、二、三、四區市場。公司目前又在著手建設國際商貿城三期二階段、篁園市場、國際博覽中心等重大項目，努力將中國**打造成為國際一流的現代化的小商品貿易平臺。
    依托中國小商品城優越的商業環境、得天獨厚的市場資源，公司實施"提升市場主業、帶動相關發展，實行多元開拓"的發展戰略，投資經營會展、房地產、賓館酒店、國際貿易、現代物流、電子商務、廣告信息、購物旅游、文化體育等業務，形成市場資源共享與聯動發展的集團構架和贏利模式，取得了良好的經濟效益。
    多元化經營的路線，使得公司對核心管理干部的管理水平提出了更高的要求。核心管理干部作為企業的中堅和脊梁，擔負著承上啟下的重任，是實現企業戰略目標的關鍵，管理干部的領導能力，直接決定了企業能否健康發展，決勝未來！
    2010年8月25-26日，**集團邀請了著名管理培訓專家、時代光華首席培訓師方永飛老師開展了兩期《情境領導》培訓班，為80位核心管理干部送去了管理智慧。
    在大家的笑聲和掌聲中，目前培訓圓滿結束。《情境領導》是現今最系統、最先進，同樣也是最實用的領導方法，幫助管理者有效管理和發展員工，提高時間和資源的利用效果。是全球500強企業管理者的必修課程。迄今為止，接受過該課程的經理人已過1000多萬名，包括美孚、IBM、Caterpillar Tractor、Harris和IIIinois Bell等等。情境領導的核心即：我們在領導和管理公司或團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環境的改變及員工的不同，而改變我們領導和管理的方式。
    方永飛老師是美國領導力認證中心的授權講師，通過生動有趣的案例及豐富的教學工具，與在場的每一位學員進行互動。深入淺出的分析工作中不同員工的類型，并通過引導的方式讓學員切身體悟到：不同類型的員工，管理者應有的管理領導方式。
    培訓結束時，學員紛紛反映收獲很大，是接受過的培訓課程中學到最多實戰技巧的一堂課程！