“企業成本管理與成本控制”是企業一直以來所考慮的重要問題，因為成本優勢是企業在競爭中取勝的重要戰略之一，企業內的任何改革、激勵措施都在直接決定著成本。

所謂成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。那么如何進行成本管理，取得成本優勢？如何將成本控制意識作為企業文化的一部分，消除認為成本無法再降低的錯誤思想？

在3月27日**控股集團股份有限公司特邀時代光華高級培訓師閔岳老師來到企業，進行為期一天的非財務人員的財務知識及成本控制的培訓，在培訓當天，**集團公司董事長及總經理親自攜同企業100多位中高層管理人員，到現場對閔老師的精彩的授課進行聆聽。

**控股集團本次邀請的閔岳老師是時代光華教育集團資深培訓師，國際注冊內部審計師，注冊稅務師，國際認證專業培訓師，10年豐富的培訓師經驗，積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗，20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業經營玄機并進行財務分析。閔老師在一天的授課中主要從財務工作在企業中的作用，財務工作的基本內容，成本習性的形態，成本控制的原則，成本控制的程序，成本控制的作用等方面一一剖析。閔老師以豐富的專業知識、幽默風趣的語言、生動的案例迎來學員們此起彼伏的熱烈掌聲。

本次培訓的目的就是要讓全體員工充分認識到企業成本降低的潛力是無究無盡的，人人應對成本管理和控制有足夠的意識。