如何制定低成本生產與控制運作體系?光華高級講師、著名生產管理專家魯鵬9月14-15日開課啦!想學習求上進的工廠管理者怎能不在光華公開課《精益生產管理(工廠實戰版)》上一探究竟?

魯鵬老師是原日資臺資企業生產總監 ，2012/13年第八、九屆中國生產管理專業十佳培訓師 ，清華大學博商院生產運營總監班優秀講師，臺州職業技術學院特聘倉儲物流講師，中國式精益生產精益物流，及魯氏管理理論發起人，擁有超過2800場的培訓經歷。

兩天的課程中，老師時常進行案例分析、角色扮演、電影輔助、小組練習、學員演示;風格非常活潑，幽默，能帶動課堂氣氛活躍，以真實案例和生產模擬啟發學員，實現理論與實際的完美結合。魯老師本人思路清晰，邏輯嚴密，授課方式深入淺出，易于接受和理解，課堂氛圍活躍、互動性強。

本次課程，魯鵬老師分享了八個方面的內容： 1、 精益生產概述 ;2、價值流;3、 從熟悉的現場尋找浪費---的有效識別 ;4、兩種(推和拉)生產系統;5、看板管理;6、 精益生產的有效思想---- 一個流;7、精益生產的深化工具 ----IE;8、精益物料管理。

雖然培訓只有兩天，但內容極其豐富，學員們在課上進一步了解了精益生產的精髓，對精益生產的認識上升到了更高的層次，有了這種認識的高度才能改變觀念，最終才能形成自發的行動。老師講到的一下幾點對工作很有幫助：1、整理、整頓、清掃宣傳;2、呆滯品的處理流程;3、魯式物料盤點法;4、人力資源效率提升及精細化管理;5、現場點檢表;6、庫存控制。

課后學員反饋老師授課有條理，有重點，對學員又熱情又嚴格，能做到跟進課程知識結構的特點，突出重點，層次分明，理論與實際相結合，通過例子使知識更容易讓學員接受。