員工有了工作目標，就能明白企業對其崗位或個人的工作要求，確定自己的工作方向，通過績效考核的結果應用來對員工進行獎懲，從而引導員工提升工作效率，這是做目標績效的重要作用，今天我們來了解一下績效飛輪產品的一些內容。

1、經驗值和積分在系統中是如何應用的，他們的區別是什么？

系統采用經驗值和積分對員工進行激勵，經驗值代表員工對企業的貢獻和價值。經驗值的來源包括三個部分：

員工的日常行為經驗值

員工的績效考核經驗值

公司自行制定的經驗值獎懲事項。如總經理信箱，總經理操作獎勵經驗值。

經驗值在月底會匯總為積分，通過積分直接關聯到員工的職級和薪酬！

2、系統是如何激勵員工的？

系統主要是通過經驗值積分來激勵員工的，通過規范員工的日常行為，以及目標績效的考核結果，來轉化為對應行為經驗值和崗位考核經驗值，經驗值轉化積分與薪酬（或其他形式獎勵）對應。除此以外，系統中還有勛章、入職紀念、生日祝福、歡迎新伙伴、夢想板等從企業文化層面對員工進行激勵的功能模塊。

3、數據驅動有什么用？

數據驅動模塊會對系統使用各個模塊數據進行統計，如工作日志提交及時率、工作日志知道率、目標提交率、及時率等，進而協助企業發現管理中存在的問題，并針對性提出改善建議，幫助企業指明提升方向，提高企業管理水平。

4、企業的執行力差，分派的任務不能及時完成，系統能幫我們解決嗎？

績效飛輪系統中的目標績效的操作方式，可以有效的改善執行力差的問題，且目標與任務下派是可以關聯的，可以對下派任務的交付時間、交付要求進行約定，并可以對員工的完成進行獎懲，從而提高執行力。

5、公司中員工扯皮現象很嚴重，系統能解決嗎？

首先，績效飛輪系統梳理了每個崗位的崗位職責（PTA崗位說明書），讓每個員工了解本崗位應該完成的工作。

其次，每個員工都會制定目標，上級隨時可以了解到下屬的目標完成度

第三，每個員工每天都要填寫工作日志，對自己的工作任務進行交付和反饋，上級隨時掌握員工工作中的問題，并對其進行指導。

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