績效飛輪功能模塊:GSPDCA目標績效考核系統

GSPDCA目標績效考核體系，是通過（1）對企業戰略目標的分析（G：goal，目標）， → （2）找出戰略實施的關鍵成功因素（S strategy 策略）， → （3）在此基礎上確定企業的關鍵績效指標等目標實施計劃（P plan 計劃），然后分解為業務單位、職能部門和個人崗位指標，通過目標的層層分解，建立起基于公司戰略的績效目標體系，使每個部門、崗位的努力都與企業的戰略目標要求相一致，將企業的戰略目標轉化為員工的績效責任。

→ （4）通過上級向下級發布任務，下級向上級提交任務，同事之間協同任務，任務大廳領取任務等方式來增加經驗值（D do 執行），提升自我的價值和增進員工之間的默契。 → （5）提交任務執行反饋、工作日志，最后領導通過檢查指導（C check 檢查）， → （6）其中需要修正的，及時反饋于下屬修正完善（A action 修正），直至完成目標。

其系統融合了一整套目標管理與績效考核理論體系，并把體系的目標設定、制定計劃、操作原則、實施步驟、目標分解、目標檢查、修正完善、實現目標、績效考核等步驟結合進來，是適合組織使用的目標績效考核體系的標準管理實務工具。

推薦

了解更多“公開課”和“企業內訓”請添加客服微信進行溝通。