今日下午，杭州東箭實業(yè)集團有限公司攜手杭州光華賦能教育科技有限公司舉行科學(xué)經(jīng)營陪跑項目啟動會。東箭集團董事長陳杭閩及東箭集團領(lǐng)導(dǎo)小組、光華賦能董事長方永飛及光華陪跑項目組出席會議。

自2016年7月以來,東箭集團與光華多次開展人才培訓(xùn)與發(fā)展合作，經(jīng)過雙方充分的溝通與互動，及對光華科學(xué)經(jīng)營?的認可，確定了東箭集團與光華的三年科學(xué)經(jīng)營?陪跑，共同打造東箭集團的高質(zhì)量發(fā)展底座。

一、G100授牌儀式

東箭集團創(chuàng)立于1997年，總部位于浙江杭州，是一家以多品牌+全品類家裝建材銷售為主體、全渠道銷售運營為依托、標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈交付服務(wù)為核心的多元化集團公司。經(jīng)過25年的快速發(fā)展，東箭集團秉承“永遠領(lǐng)先一步”的企業(yè)精神，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗，現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)較為知名的綜合性家裝建材品牌服務(wù)商。

在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新升級顯得尤為重要。為了更好地適應(yīng)市場變化，提升企業(yè)的核心競爭力和管理水平、優(yōu)化運營效率，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)，東箭集團選擇了業(yè)界享有盛譽的光華賦能進行深度合作，借助光華豐富的行業(yè)經(jīng)驗和深厚的專業(yè)實力，對東箭的企業(yè)進行全面的梳理和診斷，為東箭提供全方位的、多層次的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

東箭集團正式成為光華BLM科學(xué)經(jīng)營G100實踐基地成員，雙方合作正式啟航。

二、科學(xué)經(jīng)營宣導(dǎo)

為助力東箭集團在新的發(fā)展階段邁出堅實的第一步，光華賦能董事長方永飛為全體與會人員進行了科學(xué)經(jīng)營?系統(tǒng)理念宣導(dǎo)，為本次陪跑合作奠定了科學(xué)的理論基石并植入了積極的變革心錨。

三、陪跑項目介紹

光華賦能咨詢項目部總監(jiān)章建新?lián)慰茖W(xué)經(jīng)營?陪跑項目組組長，為大家詳細介紹了項目實施背景、設(shè)計思路、研究方法及項目推進節(jié)點規(guī)劃。

他表示，項目組將根據(jù)東箭集團發(fā)展戰(zhàn)略及組織需要展開全面調(diào)研，繼而梳理、優(yōu)化權(quán)責(zé)體系、任職資格體系、績效管理體系，通過一系列措施降低東箭集團的組織熵增，提升組織管控能力，并牽引人才快速發(fā)展，驅(qū)動?xùn)|箭集團的穩(wěn)健前行。

四、項目實施說明

東箭集團副總裁兼人力行政管理中心總經(jīng)理樓杰擔(dān)任本次項目的執(zhí)行組長，為大家介紹了項目實施計劃以及過程中需要注意的事項。

他號召：“我們應(yīng)積極配合并充分利用光華的專業(yè)能力和資源，共同推動項目的順利實施和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，我們也應(yīng)保持開放的心態(tài)和積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和改進，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和發(fā)展需求。”

五、掌舵者致辭

會上，東箭集團董事長陳杭閩對光華賦能的鼎力支持與智慧引導(dǎo)表達了謝意，并說道：“在東箭集團近三十年的成長歲月里，我們?nèi)〉昧撕芏喑煽儯@代表了我們在行業(yè)里已經(jīng)足夠優(yōu)秀，但我們也遇到了不少問題。這次我們找到了光華賦能，就好比請了個專業(yè)的醫(yī)生給東箭“把脈治病”，用科學(xué)有效的方法解決這些疑難雜癥。”

他希望，通過此次陪跑合作找出企業(yè)運營過程中存在的痛點和瓶頸、構(gòu)建起嚴謹而高效的權(quán)責(zé)體系、建立起科學(xué)系統(tǒng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系和構(gòu)筑一套公正公平、激發(fā)活力的績效管理體系，為東箭集團注入創(chuàng)新活力與變革力量，讓東箭走得更穩(wěn)、走得更遠。

六、合影

我們今天啟動的不僅僅是一個項目，更是東箭集團自我革新、銳意進取的新征程。光華將與東箭緊密合作，陪跑共建，共同推進東箭改革與發(fā)展，實現(xiàn)高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型升級。

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