BSC（平衡計分卡）是一種戰略管理工具，被《哈佛商業評論》譽為“近75年來最偉大的管理工具”。

光華賦能獨創的BSC落地主要解決了戰略與執行之間的脫節問題，通過將企業的戰略目標轉化為每個人的具體工作目標，確保各層級的目標一致性和協同工作。

“一張大表通到底”則通過梳理并戰略目標的呈現方式，確保從高層到基層的每個員工都能清晰理解并執行戰略目標，提升了戰略執行的效率和透明度。這種方法有效解決了信息傳遞中的復雜性和不對稱性，使得戰略落地更加順暢。

“落地方法分拆對”進一步細化了戰略執行的步驟，通過分解目標、拆解行動和對齊能力，確保每個員工的工作與企業的戰略目標緊密相連，這種方法增強了執行的精準性，幫助企業在復雜的環境中保持一致性和靈活性。