 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首頁 | 公開課 | E-learning | 內訓 | 共創會EMBA | 游學 | 培訓講師 | 資訊中心 | HR學院 | 股權課程 |
(A)個人發展類 (B)綜合類 (C)戰略類 (D)人力資源類 (E)財務類 (F)生產類 (G)營銷類 (H)案例類 (I)余世維課程包專區 (J)領導藝術類 (MG)情景劇場營銷類 (Z)曾仕強課程包專區 (K)跨國公司員工職業化訓練高級互動課程 (LA)卡通情景互動課程個人發展類 (LG)卡通情景互動課程營銷類 (NO1)醫藥業 (NO2)金融業 (NO3)汽車行業 (NO4)酒店業 (NO5)房地產業 (NO7)服裝業 (X1)職業化系列 (X2)總裁班做戰略系列 (XL)執行力系列 (X4)總裁班做團隊系列 (X5)團隊執行力訓練營 (X6)總裁班做機制系列 (X7)總裁班做文化系列 (X8)DVD課程 (XN)其它 (GX)國學 (DSHF)稻盛和夫 |
標 題：如何高效發揮醫藥企業市場部功能 |
| 講 師：單鵬安 | |
| 定 價：0 元 編 號：N0108 | |
| 簡 介：市場部是現代營銷企業的核心部門，隨著銷售工作的深入和營銷觀念的建立，許多制藥企業成立了市場部，但是由于種種原因致使市場部功能缺失，或形同虛設，難以發揮作用。致使銷售工作出現發展瓶頸。本次課程的設計目的就是讓大家對醫藥企業市場部的定位和功能有一個清晰的認識。通過建立市場部，運用市場營銷理念指導銷售工作，突破營銷瓶頸。 | |
 |
標 題：醫藥企業年度營銷計劃的制定與執行 |
| 講 師：段繼東 | |
| 定 價：0 元 編 號：N0108 | |
| 簡 介：企業的年度營銷計劃往往不能實現，實際完成與目標差距較大，生產與銷售脫節，費用超標、考核失效、企業目標沒有完成，老板不滿意，員工積極性受挫，員工不滿意……是計劃本身存在問題？還是營銷的執行力不夠？企業應該深入思考這個問題。本教程針對企業制訂年度營銷計劃，包括財務預算、銷售計劃、市場計劃、績效考核等內容，對年度計劃的各關鍵要素進行分析，使用正確的計劃工具，運用有效的年度營銷計劃制訂方法。對目標設定、指 | |
 |
標 題：做成功的醫藥企業――重塑競爭力 |
| 講 師：段繼東 | |
| 定 價：0 元 編 號：NO108 | |
| 簡 介：北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師。戰略、運營管理、營銷專家；醫學學士，工商管理碩士。現任：北京時代方略企業管理咨詢公司董事長、清華大學職業經理人訓練中心“教授會專家”、《營銷執行學科教研室》副主任、中國社會科學院上市公司研究中心特約研究員。擔任康恩貝、金活醫藥等多家上市公司和擬上市公司董事、戰略委員會顧問。曾任華立醫藥集團總裁，昆明制藥集團總裁，中美昆明貝克諾頓有限公司董事長，中美貴州神奇 | |
 |
標 題：如何做好醫藥企業培訓管理工作 |
| 講 師：劉平 | |
| 定 價：0 元 編 號：NO107 | |
| 簡 介：講師簡介： 劉平 ?曾擔任西安楊森、深圳太太藥業、法國某獨資制藥公司、華北某醫藥綜合集團等知名制藥企業的培訓總監、營銷副總、總經理等高級職務。?對國內醫藥行業的歷史、現狀與特征有過系統分析與深入研究。?在醫藥企業發展培訓、市場營銷管理、銷售目標管理與績效考核等方面有著豐富的培訓管理經歷及實戰經驗。?曾為國內百余家制藥企業做過數百場培訓，受到廣泛的好評和普遍贊譽。 課程對象--誰需要學習本課程： | |
 |
標 題：醫院微觀市場的深度開發與專業化管理 |
| 講 師：孫欽娥 | |
| 定 價：0 元 編 號：NO106 | |
| 簡 介：內容介紹： 越來越多的競爭對手，越來越專業化的客戶要求，使得各醫藥企業越來越認識到醫院微觀市場需要更加有序的和深度化的開發及專業化的管理，進一步建立微觀市場的競爭優勢，以獲得銷售的良性增長，為企業的長期發展奠定基石。本課程通過醫院微觀市場的系統分析，闡述了一線醫藥銷售經理/主管如何加強醫院微觀市場的深度開發與專業化管理力度，增強競爭優勢。 學習對象：銷售經理、主管、資深醫藥代表 講師介紹： | |
