 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首頁 | 公開課 | E-learning | 內訓 | 共創會EMBA | 游學 | 培訓講師 | 資訊中心 | HR學院 | 股權課程 |
(A)個人發展類 (B)綜合類 (C)戰略類 (D)人力資源類 (E)財務類 (F)生產類 (G)營銷類 (H)案例類 (I)余世維課程包專區 (J)領導藝術類 (MG)情景劇場營銷類 (Z)曾仕強課程包專區 (K)跨國公司員工職業化訓練高級互動課程 (LA)卡通情景互動課程個人發展類 (LG)卡通情景互動課程營銷類 (NO1)醫藥業 (NO2)金融業 (NO3)汽車行業 (NO4)酒店業 (NO5)房地產業 (NO7)服裝業 (X1)職業化系列 (X2)總裁班做戰略系列 (XL)執行力系列 (X4)總裁班做團隊系列 (X5)團隊執行力訓練營 (X6)總裁班做機制系列 (X7)總裁班做文化系列 (X8)DVD課程 (XN)其它 (GX)國學 (DSHF)稻盛和夫 |
標 題：如何創建學習型組織 |
| 講 師：張聲雄 | |
| 定 價：0 元 編 號：C02 | |
| 簡 介：本課程講些什么？□為什么要學習本課程 美國《財富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學習型組織的公司。”殼牌石油公司企劃總監德格認為：“唯一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。”學習型組織是企業未來發展的趨勢，一個企業只有當它是學習型組織的時候，才能保證有源源不斷的創新的出現，才能具備快速應變市場的能力，才能充分發揮員工人力資本和知識資本的作用，也才能實現企 | |
 |
標 題：企業如何培育、提升核心競爭力 |
| 講 師：史東明 | |
| 定 價：0 元 編 號：C03 | |
| 簡 介：本課程講些什么？□為什么要學習本課程 在日益開放和日趨激烈的市場競爭中，有的企業如曇花一現，悄然逝去；有的企業卻日益壯大，長盛不衰。出現這種現象的原因固然很多，但最關鍵的還在于企業有無核心競爭力。本課程深入總結世界五百強企業的成功經驗，運用案例分析等教學方法，為希望培育、提升核心競爭力的企業提供了多種成功范例。 誰需要學習本課程？□誰需要學習本課程 ☆國有企業高層管理者&# | |
 |
標 題：全息管理課程之二《企業文化建設》 |
| 講 師：周坤 | |
| 定 價：0 元 編 號：C09 | |
| 簡 介： | |
 |
標 題：民營企業快速崛起密碼 |
| 講 師：蘭世立 | |
| 定 價：0 元 編 號：C15 | |
| 簡 介：編輯推薦 一部老板講給老板的專用課程。 內容提要 主講人：蘭世立，中國東星集團有限公司董事局主席、總裁。經濟學碩士，畢業于武漢大學經濟系。現任全國工商聯旅游商會副會長，中國企業家協會常務理事，湖北旅游商會會長，武漢大學董事，武漢大學校友總會副會長。蘭世立先生作為中國新一代知識型民營企業的代表人物，從1991年他創辦東星開始，就受到社會的廣泛關注。他先后從事過IT、酒店、公路、地產、旅游、 | |
 |
標 題：企業發展戰略——設計與實施要務 |
| 講 師：李雪峰 | |
| 定 價：0 元 編 號：C01 | |
| 簡 介：通過學習本課程，您將實現那些轉變1.提高戰略管理意識2.明確所在組織存在的戰略問題3.設計符合企業實際情況的經營理念4.借鑒中外企業成功與失敗戰略案例5.制訂有效的產品市場戰略6.設計明確的企業成長戰略7.明確并實施組織變革戰略 | |
