當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“戰(zhàn)略類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：小企業(yè)如何做大做強(qiáng) |
| 講 師：徐 源 |
| 定 價(jià)：210 元 編 號(hào)：C14 |
| 簡 介：
本課程講些什么？誰需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)的中高層管理者大中院校工商管理研究生及MBA學(xué)員 我能通過本課程學(xué)到什么？看“大”反思、律己生存是企業(yè)的第一定律！中小企業(yè)決策和投資總是與冒險(xiǎn)相伴而行，有些企業(yè)家因?yàn)楦矣诿半U(xiǎn)、抓住機(jī)遇締造了輝煌業(yè)績；而企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營則要靠管理，保證穩(wěn)健運(yùn)營才是制勝的關(guān)鍵。本課程著重分析了目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀，揭示 |
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標(biāo) 題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù) |
| 講 師：李雪峰 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：C01 |
| 簡 介：通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)那些轉(zhuǎn)變1.提高戰(zhàn)略管理意識(shí)2.明確所在組織存在的戰(zhàn)略問題3.設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)營理念4.借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例5.制訂有效的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略6.設(shè)計(jì)明確的企業(yè)成長戰(zhàn)略7.明確并實(shí)施組織變革戰(zhàn)略 |
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標(biāo) 題：戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行 |
| 講 師：馮睎 |
| 定 價(jià)：130 元 編 號(hào)：C10 |
| 簡 介：《戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行》講述了企業(yè)的發(fā)展及其規(guī)劃有其時(shí)間性、科學(xué)性和前瞻性。對(duì)大部分企業(yè)而言，戰(zhàn)略管理始終是企業(yè)管理中的弱項(xiàng)，當(dāng)然，要輕松駕馭戰(zhàn)略，在管理中從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行合理有效的創(chuàng)新無疑更是一大挑戰(zhàn)。如何能讓戰(zhàn)略活起來？在本課程中馮晞先生將結(jié)合大量國際、國內(nèi)戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（跨國公司、大型國企、民營企業(yè)），為您解答企業(yè)戰(zhàn)略管理中的困惑，講授可行的戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，讓您真正掌握讓戰(zhàn)略活起 |
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標(biāo) 題：民營企業(yè)快速崛起密碼 |
| 講 師：蘭世立 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：C15 |
| 簡 介：編輯推薦
一部老板講給老板的專用課程。
內(nèi)容提要
主講人：蘭世立，中國東星集團(tuán)有限公司董事局主席、總裁。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，畢業(yè)于武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。現(xiàn)任全國工商聯(lián)旅游商會(huì)副會(huì)長，中國企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，湖北旅游商會(huì)會(huì)長，武漢大學(xué)董事，武漢大學(xué)校友總會(huì)副會(huì)長。蘭世立先生作為中國新一代知識(shí)型民營企業(yè)的代表人物，從1991年他創(chuàng)辦東星開始，就受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。他先后從事過IT、酒店、公路、地產(chǎn)、旅游、 |
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標(biāo) 題：塑造強(qiáng)勢品牌--品牌執(zhí)行力八段 |
| 講 師：王漢武 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)： |
| 簡 介：把握品牌真正的內(nèi)涵規(guī)劃品牌識(shí)別、設(shè)計(jì)具有差異化的品牌符號(hào)駕馭品牌傳播并獲得良好的知名度和美譽(yù)度增值品牌資產(chǎn)、合理延伸品牌建設(shè)整體品牌、打造國際品牌 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
