本課程講些什么？

誰需要學習本課程？

企業的中高層管理者大中院校工商管理研究生及MBA學員  
 
我能通過本課程學到什么？

看“大”反思、律己生存是企業的第一定律！中小企業決策和投資總是與冒險相伴而行，有些企業家因為敢于冒險、抓住機遇締造了輝煌業績；而企業的持續經營則要靠管理，保證穩健運營才是制勝的關鍵。本課程著重分析了目前中小企業的現狀，揭示變革的重要性，指明企業的戰略方向，告訴企業如何進行二次創業，從而真正幫助企業做大做強。

第一講  小企業的現狀（上） 
1.小企業的有利條件 
2.小企業面臨的問題（一） 
第二講  小企業的現狀（下） 
1.小企業面臨的問題（二） 
2.小企業的發展方向 
第三講  小企業的重要地位 
1.小企業的心態調整 
2.小企業的定位 
3.小企業的目標 
第四講  小企業變革的重要性（上） 
1.二次創業面臨的問題 
2.二次創業的意義 
第五講  小企業變革的重要性（下） 
1.管理的變革 
2.小企業自身分析 
第六講  小企業的思維方式 
1.克服惰性 
2.不同的思維方式 
第七講  小企業的戰略方向 
1.小企業戰略存在的問題 
2.小企業的戰略計劃 
第八講  小企業的危機處理 
1.危機的深層次原因 
2.處理危機的能力 
第九講  二次創業應注意的問題 
1.應注意的問題（一） 
2.應注意的問題（二） 
第十講  小企業的管理突破 
1.管理突破方法（一） 
2.管理突破方法（二） 
第十一講  二次創業的方法與技巧（上） 
1.制度規范 
2.員工管理的方法 
第十二講  二次創業的方法與技巧（下） 
1.執行的技巧 
2.激勵的技巧 
3.建設企業文化