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標 題：如何當好車間主任-車間主任管理技能訓練教程 |
| 講 師：黃永剛 | |
| 定 價：0 元 編 號：F28 | |
| 簡 介：本課程講些什么？隨著市場經濟體制的建立與完善，市場競爭日趨激烈，與營銷部門一樣，企業的生產制造部門同樣面臨著越來越大的挑戰。作為生產部門的領導者，車間主任必須掌握先進的工作方法，講究必要的領導藝術，培養出高效的生產團隊，才能實現提高產品品質，降低產品成本，改善工作環境，從而取得事半功倍的效果，為企業贏得市場競爭助力。 本課程鎖定車間主管必備技能點，注重現場實際操作訓練與實踐能力提升；通過 | |
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標 題：質量管理小組活動的管理?工具?創新 |
| 講 師：徐明達 | |
| 定 價：0 元 編 號：F27 | |
| 簡 介：本課程講些什么？如何根據企業發展目標和管理問題組建質量管理小組？如何管理質量管理小組并推進質量管理小組的活動深入開展？如何通過開展質量管理小組活動解決現場、生產等企業管理問題?開展質量管理小組活動應該掌握的質量管理的工具和方法是什么？如何領導創新型質量管理小組進行創造發明，不斷創新，提高企業的核心競爭力?如何撰寫質量管理成果報告并成功發表? 誰需要學習本課程？適合對象：企業中高層管理者 | |
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標 題：制造性企業如何快速大幅提升競爭力 |
| 講 師：楊望遠 | |
| 定 價：0 元 編 號：F26 | |
| 簡 介：本課程講些什么？市場經濟的靈魂是競爭。在科技與管理日新月異的今天，我國企業面臨著嚴峻的市場競爭環境的挑戰，迎接這種挑戰的根本辦法是提高和強化企業競爭力。 企業競爭力包括外部環境競爭力和內在競爭力。前者反映了企業發展外部條件的良好程度；而內在競爭力反映的是企業自身的能力，它包括企業的資源實力，以及規模生產、技術、營銷、供應鏈與物流等方面的能力。目前我國企業在勞動力成 | |
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標 題：如何徹底排除現場7大浪費 |
| 講 師：蔣維豪 | |
| 定 價：0 元 編 號：F25 | |
| 簡 介：本課程講些什么？自2004年起，中國制造業的競爭主題已經從產量競爭、質量競爭進入成本競爭時代，如何降本增效、提升生產力成為企業生存與發展的關鍵課題；制造型企業在投入各種資源完成生產任務的過程當中，存在著許多以錯誤的方式去使用資源而產生的浪費，本課程將以豐田汽車大野耐一所提出的“現場的七大浪費”為框架，為學員逐一闡述其相應的、精益級的解決方法，以提升學員對現場浪費改善方法的眼界和實力，這些技能是負責 | |
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標 題：生產主管必備管理思路與工具 |
| 講 師：徐明達 | |
| 定 價：0 元 編 號：F24 | |
| 簡 介：本課程講些什么？現場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現場情況千變萬化，歸結起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現場管理者--生產主管、車間主任、班組長，必須對這三要素和兩流作細致的分析和研究，從中發現問題、分析原因、找出解決問題和優化現場管理的的答案來。本課程的終極其目的，就是為現場管理者提供一個對現場管理分析和創造的思路和工具，掌握了它，也許不花一分錢，就可以從科學管理中要效率和 | |
