課程收益
能深入理解、構建預算管理體系及財務管理體系；了解預算編制方法；學會通過預算管理對企業進行有效的監控與考評，協調內外部資源沖突；解決預算管理中的行為問題；完善財務體系；實現對企業的規范化管理。
課程特色
唐人韓愈講：“凡事預則立，不預則廢”，在現代管理實踐中也莫不如此。
新經濟時代瞬息萬變，一家企業的管理者如果未能充分認識到預算的意義，不懂得如何科學地編制預算，或者空有預算而不善加利用，那必定會對企業的發展造成阻礙。
本課程將系統的為您講解，如何利用預算管理和財務管理這種集系統化、戰略化、人本化理念為一體的現代企業管理模式來幫助您有效的實施管理。
現場圖片
課程內容
《全面財務預算與財務管理》課程大綱：
一、預算管理
1、了解編制預算的組織形式
2、介紹預算的編制程序
3、使學員掌握領導和組織預算編制工作的基本要領
經營預算的基本內容及其編制方法
4、掌握一整套經營預算所包括基本內容
5、掌握預算各組成部分的編制方法
6、了解標準成本在預算中的應用
7、使學員掌握預算編制的基本技能
了解預算的八個黃金法則
完整的全面預算案分析
二、財務管理
1、財務工作在企業中的作用
2、財務工作的基本內容
3、資產負債表、損益表、現金流量表
4、各報表的作用、結構和編制
5、各報表的閱讀技巧
6、如何分析財務報表
7、各報表的基本分析方法
8、財務資料的運用
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