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切割營銷-把對手逼向一側

切割營銷-把對手逼向一側
主講專家:路長全
培訓需求調查表
實戰營銷專家
領 域:營銷策略 分銷策略
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


市場的復雜性、易變性、對抗性、殘酷性使得營銷運作必須務實和高效。如何撬動龐大的競爭對手,從而達成另外一種可能?如何激發厚重的基本市場,使其變為現實的銷售?營銷成了企業必須面對的課題。路老師通過對其10多年成功營銷實踐經驗的總結,提煉出營銷的切割運作策略和方法。


課程特色


感性切割—將同質化的產品賣出不同
類別切割—規避強者的以弱擊強
市場切割—實現強弱關系的迅速轉換
人群切割—提升有效投入的途徑
品牌切割—激發感性力量創造隱性價值


現場圖片

新理念前沿講座
營銷綱領
認知的較量講座
路長全教授與林煥杰合影
2008新年聯誼北大情路長全教授致辭

課程內容


《切割營銷-把對手逼向一側》課程大綱:
 
第一講  切割戰略——確保在最壞的情況下保護你
一.中國企業營銷成本居全球前列!
二.為什么那么多理論遠水不解近渴?
三.營銷的本質究竟是什么?
四.什么是切割戰略?
第二講  感性切割--同樣的產品如何賣出不同
一.賦予產品以感性的力量,使產品與眾不同
二.感性內涵激活了產品,使產品具備了被接受的基本支撐點
三.我們是否將同樣的產品賣出不同來?
第三講  品類切割--面對強大對手怎么辦?
一.不管你拿到的牌多么糟糕
二.基于現實基礎的解決方案一定存在
第四講  市場切割--復雜市場局面下如何布局
一.如何用有限的資源達成強弱關系迅速轉換
二.做小池塘中大魚,不做大池塘中小魚
第五講  品牌切割--究竟如何低成本快速建立品牌
一.為什么有些品牌幾乎無人與它們的競爭
二.對手沒有什么區別,卻能高速增長
三.品牌是否進行了有效切割
第六講  營銷執行--確保執行的四個系統
一.為什么工作沒有按時完成?
二.為什么預定的目標總打了折扣?
三.組織力、個人能力究竟是什么?


學員評價更多>>

  主講講師:路長全
  專長領域:營銷策略 | 策劃與咨詢
  行業領域:快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 制藥/生物工程
  擅長解決的問題:
如何構建戰略性品牌
如何認識品牌的重要性
如何創建低成本企業戰略
  該講師其他課程:
切割營銷-把對手逼向一側
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