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供應鏈管理 管理課程

培訓課程
講師：雷衛旭 課程領域：供應鏈管理 采購管理
采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%， 采購專業化管理被當成“利潤中心”經營,并是企業核心能力之一 本課程籍著講師多年采購經驗,專注于探討采購管理的降低成本、議價技巧、供貨商管理、供貨商交貨期管理、采購流程、質量管理等,令學員實實在在掌握并運用采購功能及技巧。 提升采購人員的角色定位與認知和沖突處理溝通技巧。 透過價格分...
課程名稱：采購監督與流程管理   
講師：湯曉華 課程領域：供應鏈管理 采購管理
1.了解采購績效對公司價值的貢獻 2.微利時代采購人員價值和角色轉換 3.學習制定完整采購與供應鏈管理戰略的四大要素 4.先進的物流運作組織結構和供應鏈管理結構 5.適應需求變化高效采購物流控制體系如何建立與運作的 6.學習供應商選擇開發和管理的流程 7.掌握各行業產業鏈規劃設計、采購供應鏈系統運作以及經營管理的資源優化配置等管理實踐技能 8.掌握供應商評估的類別劃分和操作方法 9...
講師：程曉華 課程領域：供應鏈管理 庫存控制
供應鏈與物流管理的實質就是庫存控制。 庫存如同“糖尿病”…一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越來越嚴重的物料短缺，不斷失信于客戶… 供應鏈與物流管理為什么存在？ 如何在減少庫存的同時，保證給客戶及時出貨？ 為什么總是該來的不來，不該來的都來了？ 我們為什么有巨大的庫存（資金）壓力？ 集成供應鏈管理與庫存控制的關鍵控制點是什么？ 如何正...
講師：胡松評 課程領域：供應鏈管理 供應鏈管理
為何要談供應鏈？ 供應鏈流程信息化 供應鏈虛擬化與核心價值 中外供應鏈管理標桿...
課程名稱：雙贏的采購談判技巧   
講師：周云 課程領域：供應鏈管理 采購管理
1、掌握采購成本分析技巧與供應商關系策略 2、了解采購談判的八個要素 3、掌握采購談判準備的六個環節 4、掌握實戰的采購談判策略 5、學會突破談判僵局 6、幫助你成為采購談判專家...
講師：周云 課程領域：供應鏈管理 倉儲管理
1、掌握倉庫管理的原則與要點 2、掌握倉庫管理的多種有效方法 3、學會有效地控制庫存 4、掌握高效的運輸配送技巧...
課程名稱：采購管理與供應商評估   
講師：周云 課程領域：供應鏈管理 采購管理
1、了解現代采購的發展趨勢 2、學會制定采購策略，建立先進的采購系統 3、學會改善采購組織與采購流程 4、學會降低采購成本的實戰技巧 5、掌握持續開發與評估供應商的技巧 6、掌握有效的采購談判技巧...
課程名稱：采購策略及談判技巧   
講師：黃鐵 課程領域：供應鏈管理 采購管理
增進學員對談判之正確認知、技巧與信心； 掌握面對強勢供貨商的有效談判之道； 對采購策略運作、市場動態、信息收集，能發揮自己能力； 能更有自信與能力去面對采購談判難題，尋求有效對策。...
講師：張仲豪 課程領域：供應鏈管理 采購管理
不同行業的采購管理有什么區別？ 采購人員的崗位職責究竟有哪些？ 如何對采購物品進行分類管理 采購物品分類管理的作用有哪些？ 什么是好的供應商？ 如何挑選到好的供應商？ 為什么會造成采購成本的虛高？ 如何避免過高要求或過多要求？ 供應商是如何定價和向我們報價的呢？ 如何通過招投標管理來“砍價”？ 合同訂單跟蹤管理的困難和調整有哪些？ 如何與供應商建立和保...
講師：翟光明 課程領域：供應鏈管理 采購管理
本課程將解決供應商選擇、評估到管理的問題。將有效的解決供應商過程中的關鍵問題。 了解現代采購管理的發展趨勢、同戰略供應商合作帶來的益處； 企業如何確定戰略供應商開發、選擇、評估體系； 學習如何建立行之有效的供應商績效評估和管理體制； 學習如何協助戰略供應商提高供應能力，確保采購高質量、高效率及低成本執行； 戰略供應商優化與相關的供應商關系策略性制定，發展雙贏的合作關系； 學習借鑒戰略供...
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