培訓課程
課程名稱：采購成本降低技巧與供應商管理
制造企業正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等嚴峻形勢；
通過培訓和學員參與大量戰略采購成功案例討論，使學員掌握戰略采購及降低采購成本的最新理論和成功經驗；
掌握實用可行的采購分析技巧，掌握戰略采購方式、構建戰略聯盟及供應商整合的有效方法，提升戰略采購談判技能，以達到降低采購成本和提升企業核心競爭力之目的。...
課程名稱：全面降低采購成本的采購技巧解析
制造企業正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等嚴峻形勢；
通過培訓和學員參與大量戰略采購成功案例討論，使學員掌握戰略采購及降低采購成本的最新理論和成功經驗；
掌握實用可行的采購分析技巧，掌握戰略采購方式、構建戰略聯盟及供應商整合的有效方法，提升戰略采購談判技能，以達到降低采購成本和提升企業核心競爭力之目的。...
課程名稱：精細物流管理五大手法
1.幫助企業正確的理解物流與供應鏈管理系統；
2.學習到當今企業先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法；
3.掌握從預測、計劃、采購、倉儲和庫存、配送等物流中的各個環節管理的關鍵要點；
4.明確物流績效主要衡量指標，學習如何簡單有效的提高物流效率及效益。...
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