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采購管理 管理課程

培訓課程
課程名稱：采購與供應鏈管理內訓   
講師：柳榮 課程領域：供應鏈管理 采購管理
通過培訓，學習采購方法和經驗，使采購管理主管和采購人員具備應有的素質和正確工作方法等。 1.推動采購與供應鏈管理的發展，引導企業正確、快捷地步入科學管理殿堂，提升企業的采購管理水平和競爭能力。 2.使學員能夠從企業和供應鏈出發，系統有序地開展工作，降低成本提高效率。 3.使學員能與供應商保持競爭而合作的良性供應關系。 4.使學員能夠在商業運作中，提高自身的實戰能力、職業素養和工作技巧。...
講師：張仲豪 課程領域：供應鏈管理 采購管理
一、了解預算編制方法； 二、理解并構建適合自己公司的預算管理體系； 三、掌握跟蹤預算執行的有效方法； 四、學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評； 五、了解CSS成本體系，并根據企業實際創造性應用； 六、掌握面向對象的成本分析與控制方法，有效降低企業成本，提升企業競爭力。...
講師： 課程領域：供應鏈管理 采購管理
制造企業正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等嚴峻形勢； 通過培訓和學員參與大量戰略采購成功案例討論，使學員掌握戰略采購及降低采購成本的最新理論和成功經驗； 掌握實用可行的采購分析技巧，掌握戰略采購方式、構建戰略聯盟及供應商整合的有效方法，提升戰略采購談判技能，以達到降低采購成本和提升企業核心競爭力之目的。...
講師： 課程領域：供應鏈管理 采購管理
制造企業正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等嚴峻形勢； 通過培訓和學員參與大量戰略采購成功案例討論，使學員掌握戰略采購及降低采購成本的最新理論和成功經驗； 掌握實用可行的采購分析技巧，掌握戰略采購方式、構建戰略聯盟及供應商整合的有效方法，提升戰略采購談判技能，以達到降低采購成本和提升企業核心競爭力之目的。...
講師：翟光明 課程領域：供應鏈管理 采購管理
“成本”是采購管理的核心,采購人員每年都在做成本控制。隨著原材料的價格不斷上漲，硬件降價的空間越來越小，采購人員的壓力越來越大，擺在采購人員面前的問題也越來越多； 如：如何整合需求資源，優化采購渠道？如何從采購的各個環節降低成本，完善采購管理體系，提升采購人員談判能力？采購人員如何選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執行，使企業具有最佳的供貨狀態，...
課程名稱：采購管理與供應商評估   
講師：雷衛旭 課程領域：供應鏈管理 采購管理
通過本課程，學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定,完善供應商管理體系。...
講師：周士量 課程領域：供應鏈管理 采購管理
隨著市場競爭的加劇和企業成本意識的增強，企業的采購工作越來越被經營管理者說重視，甚至把采購工作作為降低成本的中心環節； 有的企業已經把采購管理提到戰略的高度上，并將采購作業放在整個產業鏈、供應鏈中去考慮。 因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產品的開發、設計與企業的經濟效益上來。 所以作為合格的采購員，必須是信息員，一名談判者、一個生意人...
講師： 課程領域：供應鏈管理 采購管理
由于采購部門一直是企業的“幕后英雄”，因而目前國內大多數企業對此關注明顯不夠，仍然不能擺正采購工作在企業經營管理中的真正位置； 不能把采購管理納入企業發展的整體戰略，以至采購人員的工作技巧和工作進展還不盡如意。 到底該如何整合需求資源，優化采購渠道？如何從采購的各個環節去降低成本？如何完善采購管理體系？如何提升采購人員談判能力？ 如何選擇最佳供應商和采購策略，確保采購...
講師：張仲豪 課程領域：供應鏈管理 采購管理
1、當代采購管理的挑戰 2、如何做好采購供應的分類管理？ 3、如何防止要求過高而增加成本？ 4、供應商們是如何定價的？ 5、如何通過招投標進行有效的“砍價”？ 6、如何制定好談判的計劃？ 7、如何恰當運用各種談判技巧和方法 8、不同性格對談判會有什么的影響？ 9、采購談判的禁忌有哪些？...
課程名稱：實用采購談判技巧   
講師：湯曉華 課程領域：供應鏈管理 采購管理
從事采購管理和采購執行的人士將有機會分享到采購談判專家的親身經驗。 無論是對日常的工作，還是個人的職業發展； 成功的談判策略和技巧會給您和您的公司帶來更大的競爭優勢。...
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