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生產流程 管理課程

培訓課程
課程名稱：生產線主管的流程管控   
講師：李建祥 課程領域：生產管理 生產流程
“中國制造”——已經進入“微利時代”，加上多批小量、短交期的產銷型態，任何企業都希望將資源充分利用； 以降低成本、提高產品質量和生產效率，追求生產系統的最佳整體效益,從而達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的。...
講師：蔣維豪 課程領域：生產管理 生產流程
1.識別和分析現場七大浪費的方法 2.理解現場資源運用與各種浪費之間的因果關系 3.各種排除浪費的精益理念、工具及方法...
講師：柳榮 課程領域：生產管理 生產流程
原材料持續上漲，勞動力成本顯著增加，內部生產成本居高不下，企業采購成本、研發成本高，出口企業面臨人民幣持續升值，企業的利潤空間越來越擠壓而微薄…… 企業在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運營管理。 越來越難以適應當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業的運營環境已經進入了加速狀態；...
講師：李廣泰 課程領域：生產管理 生產流程
本次課程的主要目的是幫助企業各級主管人員掌握安全管理的一般方法； 通過事故案例學習實戰經驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與安全有關的法律知識； 使學員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉變對安全管理的認識。 在環境管理方面，學員將學習有關國家、國際的環境保護標準和法規，環境管理體系的建立以及污染源的辨識。 掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結...
講師：雷衛旭 課程領域：生產管理 生產流程
建立制定完善的生產與物控運作體系->提升準時交貨和降低庫存成本! 預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃->達成公司經營策略管理目標! 分析自身生產能力負荷,建立產品數據機制->協助公司建立產品工程數據! 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃->提高備料準確率,保持生產順暢! 配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料->完善降低物料損耗機制和停工待料工時! 對...
講師：易劍波 課程領域：生產管理 生產流程
車間是生產型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成， 伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔著 車間管理和生產過程控制的重任，需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還需協同其它部門共同 處理現場的各種問題。  而對于很多的班組長、生產一...
課程名稱：現實品質實操細節   
講師：田開軍 課程領域：生產管理 生產流程
它的價值在于，對管理的各個領域，盡量從每個環節、每道工序、每個流程，甚至于每條生產線； 介紹不容忽視的操作細節，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足企業對細節管理的要求； 從而大大提高企業管理水平和經濟效益，使企業昌盛，個人發達。...
課程名稱：制造業現場管理   
講師：黃鐵 課程領域：生產管理 生產流程
日本的品質改善專家今井正明曾說過，所有企業，都必須從事三項賺取利潤的主要活動： 開發、生產、銷售，而現場正是這些活動發生的場所，現場是整個制造業的中心，是改善的源地。 1.操作性強，學員課后即可應用課上所學技能和工具！ 2.服務個性化，可為學員企業提供應對企業具體需求的支持服務！...
課程名稱：全面降低工廠成本實務   
講師： 課程領域：生產管理 生產流程
沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發現降低成本的空間（可以降多少成本）？ 不知道降多少,就不能“擠出毛巾中的最后一滴水”,成本一定就...
講師：雷衛旭 課程領域：生產管理 生產流程
一步到位，多、快、好、省解決生產管理難題！ 各企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環境，以適應當今激烈競爭微利時代。 物料資金一般占企業營運資金55%—80%,而生產進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度； 鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產控制(俗稱生管PC)，這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈； 直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部...
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