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生產管理 管理課程

培訓課程
講師： 課程領域：生產管理 質量管理
①掌握世界最先進的質量管理方法 ②學會用卓越績準則診斷和評估企業的管理水平 ③持續改進企業的管理短板     ④為創政府質量獎提供了依據...
講師： 課程領域：生產管理 質量管理
①第一次就把正確的事情做正確，追求一次做對 ②改變或者樂活員工的心智模式，提升員工士氣 ③激發員工的潛能，將從員工手中浪費的金錢再撿回來 ④從根源上消除質量問題的困擾，提升質量管理水平 ⑤建立基于數量、質量、速度、成本的競爭優勢 ⑥通過提升管理控制或降低成本，提升盈利能力 ⑦打造企業真正的核心競爭力...
課程名稱：精細化管理內訓   
講師： 課程領域：生產管理 精益生產管理
①理解精細化管理的本質 ②明確精細化管理必須樹立的理念 ③掌握精細化管理的操作步驟 ④掌握精細化流程的導入方法 ⑤掌握精細化作業的導入方法 ⑥掌握精細化接口的導入方法 ⑦掌握現場精細化的方法...
課程名稱：精益生產   
講師：雷衛旭 課程領域：生產管理 精益生產管理
從客戶的角度出發,認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費； 采用精益化的拉動生產系統,有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間,提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率； 為降低或消除過程中的非增值活動，通過降低設置時間、TPM、Poka-Yoke,生產線平衡以及目視控制，標準化作業等具體的改善方法,降低制造成本并支持拉動生產系統的實施。...
講師：李慶遠 課程領域：生產管理 精益生產管理
5S活動是工廠管理和改善的基礎，它作為現場管理的有效工具之一，已經受到全世界眾多企業的廣泛認同。 TPM活動作為工廠降低生產成本、提高生產效率、改善工廠經營管理、強化工廠競爭力的有效工具，正發揮著積極的作用。 國內企業在推行5S與TPM方面起步較晚，理論與實踐上都與國外先進企業有著很大差距。 快速掌握5S與TPM的實施方法，借以全面改進企業生產管理，是國內企業增強核心競爭力的重要途徑。 本...
講師：周士量 課程領域：生產管理 精益生產管理
精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Production System）的研究，以及對美國汽車工業的反思與總結，提出的一種生產管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”，并圍繞此目標發展了一系列具體方...
課程名稱：生產線主管的流程管控   
講師：李建祥 課程領域：生產管理 生產流程
“中國制造”——已經進入“微利時代”，加上多批小量、短交期的產銷型態，任何企業都希望將資源充分利用； 以降低成本、提高產品質量和生產效率，追求生產系統的最佳整體效益,從而達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的。...
講師：蔣維豪 課程領域：生產管理 生產流程
1.識別和分析現場七大浪費的方法 2.理解現場資源運用與各種浪費之間的因果關系 3.各種排除浪費的精益理念、工具及方法...
講師：雷衛旭 課程領域：生產管理 生產管理
生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗. 這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等. 生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請 購、物料調度、物料的控制(收、發、退、借、備...
講師：劉文劍 課程領域：生產管理 精益生產管理
通過以上兩天的學習，學員可以對基礎IE（工業工程）有個較系統全面的了解，并初步具備實戰工作能力； 經過一段時間的鍛練與經驗積累，可具備一個IE專業人員的基本專業素質； 為更高層次的管理活動——精益生具備實戰工作能力，墊定非常好的理論與實務基礎。...
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